物流公司如何應(yīng)對(duì)在線購(gòu)物的激增

數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的額外瓶裝葡萄酒和其他酒精。肉眼可以看到的扁平包裝家具的調(diào)色板。名副其實(shí)的易腐食品大山。

隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展和訂購(gòu)數(shù)量的急劇增加以及所訂購(gòu)商品的性質(zhì)不斷變化，對(duì)努力存儲(chǔ)，分類和交付商品的工業(yè)倉(cāng)庫(kù)中的分銷商提出了新的挑戰(zhàn)。

兩年前，跨國(guó)物流，快遞和包裹運(yùn)送公司Aramex占領(lǐng)了澳大利亞周圍15,000平方米的工業(yè)空間。今天，它在31個(gè)倉(cāng)庫(kù)中擁有24,000平方米的面積，去年在澳大利亞交付了3,700萬(wàn)件包裹。

Aramex首席執(zhí)行官Peter Lipinski說(shuō)：“一直存在著新的挑戰(zhàn)和困難，需要解決。” “最大的案例之一是到2020年3月至2020年8月，葡萄酒和酒精的交付量比2019年同期增長(zhǎng)了100%以上。

“我們手動(dòng)進(jìn)行大量分揀，因此不會(huì)出現(xiàn)很多破損，但是最大的問(wèn)題是要向單位多次交付。伙計(jì)們必須攜帶兩到三箱酒，這些酒很重，要進(jìn)入一些安全的建筑可能會(huì)很困難。人們?cè)诩抑泄ぷ鳎麄儾⒉豢偸窃谀抢铩?rdquo;

到2020年，在線購(gòu)買(mǎi)的扁平包裝家具(書(shū)桌，文件柜，椅子，櫥柜，凳子，床)的數(shù)量激增93%，這也可能帶來(lái)一些問(wèn)題，因?yàn)榻桓侗恐厍冶孔尽?020年3月到2020年8月的六個(gè)月中，僅該類別就交付了566,000臺(tái)。

然后是DHL之類的公司分發(fā)的一堆易腐貨物。當(dāng)國(guó)家邊界突然關(guān)閉，并且從國(guó)外來(lái)回的航班數(shù)量被削減時(shí)，危險(xiǎn)就會(huì)升級(jí)。

DHL電子商務(wù)解決方案澳大利亞公司董事總經(jīng)理Denise McGrouther說(shuō)：“我們有很多易腐爛的產(chǎn)品，如果您不迅速移動(dòng)它們，它們就會(huì)淘汰。” “他們?cè)谖覀儸F(xiàn)有的空間中擁有優(yōu)先權(quán)，但人們正在購(gòu)買(mǎi)更多……我們可以迅速建立積壓的訂單，其影響可能會(huì)非常重大。”

到2020年12月，澳大利亞郵政已在211年的歷史上創(chuàng)下了最大的月份，在整個(gè)遞送市場(chǎng)中占有80%的份額，交付了超過(guò)5200萬(wàn)件包裹，比上一年增長(zhǎng)近20% 。

該公司交付的空運(yùn)貨物超過(guò)7400噸，比2019年同月增長(zhǎng)了76%，其中包括最繁忙的夜晚超過(guò)490噸。食品和酒類同比增長(zhǎng)50%，時(shí)尚增長(zhǎng)37%，家庭和園藝產(chǎn)品增長(zhǎng)36%。

澳大利亞郵政包裹和快遞服務(wù)總經(jīng)理Ben Franzi表示，鎖定期的電子商務(wù)增長(zhǎng)率可以達(dá)到120%，非鎖定期的增長(zhǎng)率為35%至45%，而COVID之前的增長(zhǎng)率為15-20%百分。

他說(shuō)：“在封鎖期間，每個(gè)人都會(huì)陷入恐慌狀態(tài)，就像我們?cè)诔锌吹降男l(wèi)生紙和尿布一樣。” “但是今年2月，從全國(guó)范圍來(lái)看，我們比去年2月提高了35%至45%。”

對(duì)于澳大利亞郵政來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)還在于，除了新的社交距離要求外，全國(guó)各地還缺乏航班，加工廠的工人必須進(jìn)一步隔開(kāi)。結(jié)果，他們已經(jīng)占用了更多的工業(yè)倉(cāng)庫(kù)空間來(lái)