小紅書商業(yè)化調(diào)整，要押注直播電商 打造直播獨立部門

2020年3月之恒成功加入小紅書，有相關(guān)媒體報道會對小紅書的商業(yè)結(jié)構(gòu)做調(diào)整：“之恒的調(diào)整或與業(yè)務(wù)增長不及預(yù)期，相關(guān)小紅書今年的商業(yè)化戰(zhàn)略會有大的調(diào)整，以前小紅書的電商和廣告更多是模仿學(xué)習(xí)之前的經(jīng)驗，沒有自己的想法，更沒有結(jié)合自身實際。”截止2022年底對于小紅書的營業(yè)數(shù)據(jù)以及用戶人數(shù)做相關(guān)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)表明小紅書的人數(shù)增長近50%，但是商業(yè)化營收僅僅只增長20%，小紅書的商業(yè)結(jié)構(gòu)很明顯存在一定的薄弱環(huán)。

有相關(guān)報道，小紅書正在調(diào)整組織架構(gòu)，押注直播電商，提升直播業(yè)務(wù)，為獨立部門統(tǒng)一管理直播內(nèi)容與直播電商等各種業(yè)務(wù)。小紅書的人氣超高，卻在平臺上打造不出頂流博主。追溯到2017年，范冰冰當(dāng)時入駐小紅書推薦個人護膚品，小紅書上分享面膜，口紅等各種各樣的產(chǎn)品。僅僅運營半年時間之后，小紅書的賬號就擁有1,000萬粉絲。

因為范冰冰的成功案例，讓小紅書邀請更多的明星加入到平臺上，明星通過小紅書也獲得了超多的粉絲量。核心的入駐為小紅書開辟一個全新的時代，但是明星群體是流動的，并不屬于小紅書的專屬博主，而且這些明星在其他平臺上的粉絲量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在小紅書上的粉絲量。

小紅書的營業(yè)數(shù)據(jù)不理想的主要原因在于小紅書主打種草效果，看不到直接的銷售轉(zhuǎn)化。只有將重心放在直播帶貨上，才可以快速提升當(dāng)前的營業(yè)成績，直播帶貨卻是小紅書商業(yè)化路上的一個難點。想要解決直播難點問題，為小紅書開辟一個新的路徑，肯定需要克服各種各樣的困難。