能源公司和科技巨頭都是未來幾十年的重要股票

我們是Motley Fool的沃倫巴菲特的忠實(shí)粉絲。因此，當(dāng)奧馬哈的甲骨文說他“ 最喜歡的持有期是永遠(yuǎn)的 ”時(shí)，我們注意到了。

我們要求我們的三個(gè)貢獻(xiàn)者引導(dǎo)他們內(nèi)心的沃倫巴菲特并選擇他們?cè)谖磥韼资陜?nèi)購(gòu)買和持有的股票。他們選擇了以能源為主的清潔能源公司Xcel Energy (納斯達(dá)克股票代碼：XEL)，水電領(lǐng)導(dǎo)者Brookfield Renewable Partners (紐約證券交易所代碼：BEP)和科技巨頭思科系統(tǒng)公司(納斯達(dá)克股票代碼：CSCO)。請(qǐng)繼續(xù)閱讀，了解為什么他們認(rèn)為這些股票看起來像是“永遠(yuǎn)”的優(yōu)秀股票。

一個(gè)有遠(yuǎn)見的電力公司

Maxx Chatsko(Xcel Energy)：該公司擁有位于美國(guó)風(fēng)力發(fā)電走廊內(nèi)的四個(gè)區(qū)域電力公用事業(yè)公司，該公路是該地球上一些最佳風(fēng)力發(fā)電潛力的所在地。這有助于使管理層有信心做出雄心勃勃的大膽承諾：到2050年，Xcel Energy將從零碳排放源中產(chǎn)生所有電力。

作為參考，該公司的電力結(jié)構(gòu)在2018年底的22%的發(fā)電量依賴于風(fēng)能和太陽能，而核能貢獻(xiàn)了13%，其他可再生能源如水力發(fā)電貢獻(xiàn)了3%。由于科羅拉多州雄心勃勃的電力計(jì)劃，到2027年，僅風(fēng)能和太陽能將占總發(fā)電量的46%。因此，與大多數(shù)公用事業(yè)公司相比，該公司正在順利進(jìn)行，但投資者也知道100%零碳電力之路代表了一個(gè)令人難以置信的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

Xcel Energy利用其地理位置全面進(jìn)入不需要燃料的風(fēng)電場(chǎng)，這使得它們比燃煤或天然氣發(fā)電廠的運(yùn)營(yíng)成本更低。這已經(jīng)騰出資金投資新的可再生能源項(xiàng)目，增加目前收益率高于2.9%的高于平均水平的股息，并探索未來的產(chǎn)品和服務(wù)，如家用電動(dòng)汽車充電(EV)。關(guān)于后者，該公用事業(yè)公司預(yù)計(jì)，到2035年，其服務(wù)區(qū)域的電動(dòng)汽車數(shù)量將高達(dá)200萬輛，這將對(duì)其業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。

鑒于其愿景的長(zhǎng)期確定性，它將創(chuàng)造的新增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，以及股票交易僅為未來收益的20倍，Xcel Energy對(duì)于具有長(zhǎng)期心態(tài)的投資者來說是一個(gè)容易考慮的股票。

清潔能源領(lǐng)導(dǎo)者

Matt DiLallo(布魯克菲爾德可再生能源合作伙伴)：以水力發(fā)電為重點(diǎn)的Brookfield Renewable Partners自成立以來已大幅超越市場(chǎng)。這主要是由于該公司能夠以低廉的價(jià)格購(gòu)買可再生能源發(fā)電資產(chǎn)，然后通過改善運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)來提高其盈利能力。

該公司目前預(yù)計(jì)，它可以在未來五年內(nèi)以每年6%至11%的速度增加其現(xiàn)有投資組合的現(xiàn)金流，其中包括其正在進(jìn)行的開發(fā)項(xiàng)目的一些好處。單獨(dú)的嵌入式增長(zhǎng)應(yīng)該支持公司6%的收益分配每年增長(zhǎng)5%至9%。

最重要的是，該公司保持了強(qiáng)大的財(cái)務(wù)狀況，這使其能夠靈活地繼續(xù)進(jìn)行基于價(jià)值的投資。Brookfield Renewable最近通過對(duì)加拿大水電站投資 7.5億加元(5.58億美元)的投資實(shí)現(xiàn)了此類交易。該公司還剛收購(gòu)了印度的兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。該公司的全球使命和跨多種不同可再生能源技術(shù)的投資能力為未來的投資開辟了巨大的機(jī)遇。

在布魯克菲爾德看來，其核心市場(chǎng)僅有11萬億美元的機(jī)會(huì)用于可再生能源投資。這種巨大的潛力使其成為未來幾十年的理想公司。

一次成功的轉(zhuǎn)型

Tim Green(思科系統(tǒng)公司)：網(wǎng)絡(luò)硬件市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者思科在過去幾年中一直在改造自己。該公司打賭訂閱，軟件和服務(wù)，減少了對(duì)交換機(jī)和路由器一次性銷售的依賴。銷售交換機(jī)和路由器仍然是公司的核心業(yè)務(wù)，但這些產(chǎn)品越來越多地作為訂購(gòu)套餐的一部分出售。例如，Catalyst 9000系列交換機(jī)與軟件捆綁銷售，并作為訂閱銷售。

盡管對(duì)中國(guó)產(chǎn)品征收關(guān)稅以及一般的宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性，但這種向經(jīng)常性收入的轉(zhuǎn)變幫助思科實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的增長(zhǎng)。該公司第三財(cái)季的銷售額同比增長(zhǎng)6%，不包括剝離，預(yù)計(jì)第四季度銷售額將增長(zhǎng)4.5%至6.5%。與一些在數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)放緩的公司不同，思科到目前為止似乎毫發(fā)無損。

如果貿(mào)易緊張局勢(shì)繼續(xù)升級(jí)，思科可能會(huì)感到至少有些痛苦。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，該公司已經(jīng)將自己定位為繼續(xù)主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)硬件市場(chǎng)。思科在其他領(lǐng)域的投注，如安全性和協(xié)作，也有助于推動(dòng)增長(zhǎng)。

思科股票的交易價(jià)格約為分析師對(duì)全年調(diào)整后收益的平均預(yù)期的17倍。 這不是明確的討價(jià)還價(jià)領(lǐng)域，但支付這個(gè)占主導(dǎo)地位的公司并不是一個(gè)不合理的代價(jià)。