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大家好,提案改善,關(guān)于提案改善的簡(jiǎn)介很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、提案改善 活動(dòng)是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架下,系統(tǒng)性引導(dǎo)各級(jí)崗位員工通過(guò)精益管理理念和IE手法,持續(xù)改善“人—人”、“物—物”和“人—物”關(guān)系,實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和工作績(jī)效一起成長(zhǎng),推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。
2、讓專(zhuān)業(yè)的人和不專(zhuān)業(yè)的人、能力強(qiáng)的人和能力不強(qiáng)的人,通過(guò)提交“問(wèn)題票”、“提案卡”或“提案改善計(jì)劃書(shū)”等形式,人人都能參與改善,人人都能獲得成就感。
3、“提案改善活動(dòng)”近年來(lái)越來(lái)越得到迫于成本壓力的大中型企業(yè)高層的重視,在有些公司被稱(chēng)為“創(chuàng)意功夫”、“提案功夫”、“合理化建議”、“全員獻(xiàn)策活動(dòng)”等。
4、但在全國(guó)范圍內(nèi)的普及、推廣還未形成氣候,市面上也沒(méi)有系統(tǒng)性的書(shū)籍、文獻(xiàn)可以參考。
5、經(jīng)常會(huì)有人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中對(duì)什么是提案改善、其核心理念、如何推展、有何價(jià)值等問(wèn)題疑惑不斷。
6、在《提案改善---成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的助燃劑》 一書(shū)中,戴作輝先生開(kāi)創(chuàng)性地對(duì)“提案改善”進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,從行為科學(xué)的激勵(lì)理論基礎(chǔ)上默認(rèn)企業(yè)改善的動(dòng)機(jī)來(lái)自解決現(xiàn)行問(wèn)題需要,把提案改善活動(dòng)上升到理論體系的高度。
7、并參考日式、美式提案制度的優(yōu)點(diǎn),按中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況總結(jié)出了在當(dāng)代文化背景下適于推廣的中國(guó)式提案改善活動(dòng)。
8、著述成書(shū)。
9、全書(shū)邏輯清楚、通俗易懂,通過(guò)樸實(shí)生動(dòng)的語(yǔ)句描述、圖表并茂的觀(guān)點(diǎn)總結(jié)和大量案例剖析教導(dǎo)的方式,把提案改善理論體系勾勒到讀者眼前。
10、這不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)都有莫大的幫助。
本文關(guān)于提案改善的簡(jiǎn)介就講解完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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