新的自動(dòng)化技術(shù)需要新的ROI計(jì)算

是時(shí)候進(jìn)行新的ROI測(cè)量了。如果數(shù)字制造技術(shù)改變了您生產(chǎn)商品的方式 - 允許您超越以前的生產(chǎn)率指標(biāo) - 那么您的投資回報(bào)率(ROI)也需要以不同方式進(jìn)行衡量。制造商生產(chǎn)力和創(chuàng)新聯(lián)盟(MAPI)的一份報(bào)告表明，對(duì)于采購和實(shí)施先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行成本效益分析的公司需要新的ROI指標(biāo)。自動(dòng)化技術(shù)東部是東海岸領(lǐng)先的自動(dòng)化/機(jī)器人貿(mào)易展，提供微軟，IBM洛克希德馬丁等數(shù)百種最新的組件，控制器和取放器。MAPI的研究表明，與資本投資不同，新技術(shù)的購買和實(shí)施涉及超越傳統(tǒng)ROI指標(biāo)的更大，更復(fù)雜的決策因素。MAPI的經(jīng)濟(jì)研究主管克里夫沃爾德曼告訴“設(shè)計(jì)新聞”，“我們研究了那些不得不對(duì)新技術(shù)做出決策并且可能是全新技術(shù)的公司。”“您不能使用與其他資本投資相同的決策參數(shù)。新技術(shù)投資是不同的。“

在評(píng)估快速推進(jìn)新技術(shù)的投資時(shí)，傳統(tǒng)的資本投資分析和相關(guān)的投資回報(bào)率指標(biāo)不足。MAPI報(bào)告聲稱需要一個(gè)替代決策框架來捕獲與新技術(shù)投資相關(guān)的擴(kuò)展收益，成本和可能的生產(chǎn)率增益。“這是范式的變化。你不只是添加一臺(tái)機(jī)器，因?yàn)槭袌?chǎng)越來越強(qiáng)大，你必須生產(chǎn)更多，“沃爾德曼說。“新技術(shù)必須以不同的方式看待。這是一個(gè)范例變化，你可以看到市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)。風(fēng)險(xiǎn)更大，但回報(bào)可能會(huì)更高。“

新的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估投資回報(bào)率

對(duì)投資回報(bào)率不熟悉的一個(gè)因素是跟上這些人的想法。不部署先進(jìn)技術(shù)可能會(huì)使制造商落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這是投資回報(bào)率的新指標(biāo)。“有時(shí)你會(huì)部署新的自動(dòng)化技術(shù)，因?yàn)槟憧吹搅耸袌?chǎng)的根本變化。那些可能是競(jìng)爭(zhēng)壓力，“沃爾德曼說。“如果機(jī)器人可以做得更好，更便宜，你不想被冷落。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在這樣做，你最好這樣做，否則你就會(huì)落后。“

必須制定新的ROI指標(biāo)，以考慮到貨物生產(chǎn)，跟蹤和交付方式的潛在根本變化。“對(duì)于很多這些新技術(shù)來說，它不是漸進(jìn)式的。新技術(shù)以不同的方式生產(chǎn)產(chǎn)品。它可以成為一種不同的供應(yīng)變化，“沃爾德曼說。“當(dāng)您決定采用新技術(shù)時(shí)，您可能會(huì)改變生產(chǎn)的性質(zhì)。這與僅擴(kuò)大生產(chǎn)能力的設(shè)備采購不同。“

新技術(shù)的結(jié)果可能無法比以前的生產(chǎn)帶來可衡量的進(jìn)步。它可能會(huì)開辟新市場(chǎng)或阻止公司失去現(xiàn)有市場(chǎng)。這些考慮需要新的ROI計(jì)算。“如果技術(shù)進(jìn)步不再增加，那么這些投資就無法從增量進(jìn)步的角度進(jìn)行評(píng)估，”沃爾德曼說。“投資新技術(shù)的好處可能與成本一樣廣泛 - 包括在新技術(shù)推廣時(shí)建立差異化或保持成本競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。”