PlayHaven推出Zynga in a box 移動游戲獲利平臺

PlayHaven是一家實(shí)時移動營銷初創(chuàng)公司，已為其游戲開發(fā)者客戶帶來了四倍的應(yīng)用內(nèi)購買量，該公司正在增加新的獲利功能，以幫助開發(fā)者賺更多的錢

PlayHaven的新獲利功能使用分析和用戶細(xì)分來幫助開發(fā)人員針對其最佳客戶提供可以在受眾群體的整個生命周期內(nèi)產(chǎn)生更多收入的產(chǎn)品。該公司將這些功能非正式地稱為“盒子中的Zynga”，因?yàn)榫拖馴ynga在Facebook上所做的那樣，它們?yōu)殚_發(fā)人員提供了可行的分析功能，以方便使用?？梢詫?shí)時更改報價，以獲得最佳結(jié)果。

新功能已添加到PlayHaven現(xiàn)有的游戲內(nèi)營銷平臺中，該平臺通過在游戲頂部添加HTML5層來工作，該層可以在iPhone上以本機(jī)格式運(yùn)行。該層被稱為“動態(tài)覆蓋”，開發(fā)人員可以輕松地對其進(jìn)行調(diào)整。這很重要，因?yàn)樗麄儾槐氐却鼳pple批準(zhǔn)提交的更新。例如，如果開發(fā)人員想要為用戶更改功能，則可以立即進(jìn)行更改。這樣的實(shí)時報價要有效得多，從而導(dǎo)致更高的用戶響應(yīng)。

首席執(zhí)行官安迪·楊(Andy Yang)表示：“您可以隨時更改顯示給用戶的內(nèi)容，而不會中斷游戲。” “發(fā)布者現(xiàn)在可以完全控制此。”

借助獲利功能，PlayHaven可以通過細(xì)分和管理客戶來幫助游戲公司最大化利潤。這些工具可以生成可操作的實(shí)時指標(biāo)和見解。楊說，這些功能可以幫助將客戶分類為“小魚”，這些小魚可以通過廣告獲利，而無需支付任何費(fèi)用。“海豚”，是經(jīng)?；仡^的固定客戶;和“鯨魚”，他們進(jìn)行了大量的應(yīng)用內(nèi)購買。PlayHaven表示，它可以幫助用戶通過追加銷售和交叉銷售策略轉(zhuǎn)換為付費(fèi)方式。

開發(fā)人員可以使用這些工具按購買行為，國家或地區(qū)，設(shè)備，游戲版本和參與度對客戶進(jìn)行細(xì)分。PlayHaven將提供虛擬商品促銷和捕獲電子郵件的功能?，F(xiàn)在有兩個客戶正在測試系統(tǒng)。

“我們不只是為您提供數(shù)據(jù)，”楊說。“我們讓您實(shí)時進(jìn)行處理。”

總部位于舊金山的PlayHaven在巴塞羅那舉行的世界移動大會上宣布了新功能。

自從我們9月份的上一個故事以來，PlayHaven吸引了一些關(guān)注。玩客戶游戲的人每月的會話次數(shù)增加了兩倍。它已被整合到1,200種產(chǎn)品中，增加了300種。員工人數(shù)增加了一倍，達(dá)到25名。新客戶包括迪士尼移動，數(shù)字巧克力，Pocket Gems，Halfbrick，Natural Motion和Breaktime Studios。

楊說，使用PlayHaven的客戶已經(jīng)看到他們每天的活躍用戶增長了兩倍。他們的應(yīng)用內(nèi)購買量增長了四倍，這主要?dú)w功于“公告”功能。他們的廣告收入產(chǎn)生了市場上最好的eCPM(有效每千次展示費(fèi)用)。

由于市場的變化，這種非激勵性的促銷現(xiàn)在非常有效。蘋果已經(jīng)禁止了激勵性安裝，例如過去由游戲制造商Tapjoy提供的安裝。蘋果公司不喜歡這樣的事實(shí)，即公司可以通過賄賂用戶接受他們真正不想要的應(yīng)用程序來換取他們真正喜歡的游戲的獎勵，從而有效地將自己的方法添加到暢銷產(chǎn)品列表中。楊說，現(xiàn)在已經(jīng)禁止了激勵式安裝，非激勵式促銷正在起飛。

PlayHaven還具有一項(xiàng)稱為“更多游戲”的功能，該功能使發(fā)行商可以在不中斷游戲體驗(yàn)的情況下向用戶顯示更多游戲，例如無需橫幅廣告即可通過橫幅廣告獲利。PlayHaven可以在游戲中投放插頁式廣告，當(dāng)玩家到達(dá)某個點(diǎn)時就顯示視頻廣告。

Yang表示，即使開發(fā)人員應(yīng)對市場變化，例如蘋果最近對山寨標(biāo)題的鎮(zhèn)壓以及使用機(jī)器人農(nóng)場在App Store排名中將標(biāo)題推高的第三方營銷服務(wù)，該公司的表現(xiàn)也不錯。

對于擁有三個支點(diǎn)的公司來說還不錯。PlayHaven于2008年作為MyGameMug(面向游戲玩家的社交網(wǎng)絡(luò))開始。創(chuàng)始人Raymond Lau，Erik Yao和Kurtiss Hare 于2009年轉(zhuǎn)而創(chuàng)建手機(jī)游戲社區(qū)。那吸引了很多用戶，但很難獲利。在最后一次變更中，創(chuàng)始人離開了，楊接手了。他由董事長馬克·榮格(Mark Jung)和顧問比爾·李(Bill Lee)，凱文·登特(Kevin Dent)和肯·凱勒(Ken Keller)擔(dān)任顧問。他們鼓勵公司采用以前開發(fā)的交叉促銷小部件并將其轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜闹饕獦I(yè)務(wù)，以解決發(fā)行問題。這就變成了非激勵性安裝業(yè)務(wù)。

迄今為止，Playhaven已籌集了300萬美元。業(yè)務(wù)上的競爭對手包括Tapjoy和Flurry等公司。