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BENGALURU:Samik Sarkar在印度危機爆發(fā)前設(shè)法從他的在線服裝商店中獲利,迫使這位36歲的老人在一夜之間重新創(chuàng)造他的業(yè)務(wù)。 薩卡爾說:“我開始賣面具是因為我只能賣這個?!?“我有薪水要付?!?全球經(jīng)濟(jì)迅速放緩,印度13億人口和風(fēng)險資本的大量外流,正考驗著一個迅速成為世界上最大的創(chuàng)業(yè)社區(qū)之一,去年創(chuàng)下了149億$記錄。 印度電子零售商Flipkart在2018年以160億$的價格出售給沃爾瑪,這一成功幫助從全球風(fēng)險投資公司獲得了數(shù)十億美元的資金,而美國和中國的科技巨頭則在追逐前景。 但EY估計,在短短幾個月內(nèi),大部分現(xiàn)金已經(jīng)消失,今年印度的風(fēng)險投資和私人股本投資預(yù)計將下降45%-60%。
包括美國在內(nèi)的一批頂級風(fēng)險投資公司。 紅杉(Sequoia)和Accel(Accel)兩家公司本月警告初創(chuàng)企業(yè),短期內(nèi)籌集資金將“非常困難”。 五位風(fēng)險投資家告訴路透,只有少數(shù)來自現(xiàn)有投資組合的最優(yōu)秀的公司能夠獲得更多資金,而大多數(shù)新的風(fēng)險投資可能在可預(yù)見的未來被鎖定。 這一迅速的轉(zhuǎn)變讓數(shù)十名印度人一直在計劃擴(kuò)張和籌資,考慮到任何事情和一切,以防止自己陷入困境。 Tracxn監(jiān)測初創(chuàng)企業(yè)投資和財務(wù)狀況的數(shù)據(jù)顯示,2019年印度有1,406家獲得資助的初創(chuàng)企業(yè),而2008年為351家。 Bengaluru風(fēng)險投資公司Chiratae Ventures的創(chuàng)始人兼董事長Sudhir Sethi說:“當(dāng)你看到COVID前的商業(yè)模式時,其中一半將無法在COVID后生存。今年4月,印度加強了對海外投資的審查,這加劇了資金凍結(jié),一些分析師認(rèn)為,此舉是對中國企業(yè)收購的一種變相威懾,中國企業(yè)一直是印度科技行業(yè)的大投資者。 而隨著軟銀(SoftBank)成為印度初創(chuàng)企業(yè)的另一個主要資助者,面對其他地方的挫折,日本技術(shù)支持者的預(yù)期幾乎沒有緩解。 位于孟買的Lightbox Ventures的合作伙伴Sid Talwar說,這使得投資者和初創(chuàng)企業(yè)別無選擇,只能專注于追求盈利能力和減少現(xiàn)金消耗。 Talwar對路透表示:“對于印度公司來說,如果軟銀不開大額支票,中國資本池放緩,將進(jìn)一步加速這一想法.” 路透聯(lián)系的初創(chuàng)公司創(chuàng)始人表示,他們最多有幾個月的現(xiàn)金?!熬驮谶@次襲擊發(fā)生之前,我們已經(jīng)有了很大的擴(kuò)張計劃,”Sujata Biswas說,她和姐姐Taniya共同創(chuàng)建了孟買的在線服裝品牌Suta。 “一切都停止了...... 這是一個巨大的沖擊,”她補充說。 Biswas說,在印度停止所有業(yè)務(wù)之前,薩塔的銷售額已經(jīng)增長了三年,如果沒有現(xiàn)金注入,薩塔將無法維持一個月半的時間。 Cure.fit是一家總部設(shè)在孟加拉的健身公司,它不得不關(guān)閉印度各地的健身房和診所,最近幾周削減了工資,解雇了大約800人。 現(xiàn)在,它正試圖通過提供虛擬瑜伽課程和家庭送雜貨,因為印度人在封鎖期間呆在室內(nèi)。 在線售票商BookMyShow正在推廣免費觀看Instagram現(xiàn)場表演,以保持其用戶的參與,而餐廳聚合器和食品配送公司Zomato則瞄準(zhǔn)推動酒精配送。 該公司的消息人士告訴路透社,其他公司,如送餐公司Swiggy和酒店運營商Oyo,紛紛裁員、減薪和休假。 服裝零售商Sarkar說,他預(yù)計他的網(wǎng)店Rustorange的需求將從病毒前的水平下降50%,甚至在關(guān)閉解除之后。 他有35-40名全職員工和大約70名兼職員工,他只有足夠的現(xiàn)金“一兩個月”。 為了生存,薩卡爾正在借鑒他2016年資金危機的經(jīng)驗,這使他以前的公司倒閉。 薩卡爾說:“我們現(xiàn)在正努力想辦法在新的常態(tài)下吸引人。” “我們正在考慮開發(fā)面具作為時尚配飾?!?/p>
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