如何在遙遠(yuǎn)的時(shí)候?yàn)槟愕钠髽I(yè)文化建立彈性

如果讓我用一個(gè)詞來(lái)定義2020年，那就是韌性。其他人可能會(huì)把它描述為“具有挑戰(zhàn)性”。大多數(shù)人可能會(huì)選擇更明確的四字母詞。從山火到流行病，我們都認(rèn)為今年第一季度是艱難的。最近最重要的變化之一就是從辦公室生活轉(zhuǎn)向家庭生活，以使曲線變平。

雖然有很多文章是關(guān)于如何順利過(guò)渡到愉快的在家工作;我的同事和我一直在考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題，我想分享一下我們對(duì)一種至關(guān)重要的心態(tài)的看法，它可以幫助我們度過(guò)這段時(shí)間:韌性。如果你在韌性中加入毅力和目標(biāo)，你就會(huì)達(dá)到我們芬蘭人所說(shuō)的sisu——這是我們?cè)诮M織中如何實(shí)施的。

韌性不是一種人們擁有或沒(méi)有的特質(zhì)，它是一套任何人都可以學(xué)習(xí)的行為、思想和行動(dòng)。這是關(guān)于把你的注意力從擔(dān)心未知的未來(lái)，轉(zhuǎn)移到做你應(yīng)該做的事情，堅(jiān)持你的計(jì)劃——沖洗和重復(fù);紀(jì)律等于自由。

研究一次又一次地證明，緊密的工作關(guān)系是通過(guò)經(jīng)常在咖啡機(jī)旁的隨意互動(dòng)，在走廊里的機(jī)智反駁，或在零食柜上貼著內(nèi)部笑話的便條建立起來(lái)的。進(jìn)化已經(jīng)精煉了我們的合作技能，互相閱讀，以及所有前面提到的看起來(lái)沒(méi)有效率的活動(dòng)，建立了社會(huì)聯(lián)系，信任，因此減少了溝通開銷。

現(xiàn)在的情況是，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，我們只能通過(guò)數(shù)字方式聯(lián)系——松弛、電話、視頻會(huì)議——我們需要找到一種方式，在虛擬空間中促進(jìn)這些互動(dòng)。

公司文化是建立在辦公室里的。事實(shí)上,在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的一篇文章到此為止識(shí)別五個(gè)關(guān)鍵原因我們需要進(jìn)入辦公室:“說(shuō)服自己,我們要做的有一些目的,使我們感覺(jué)人類,來(lái)幫助我們學(xué)習(xí),給我們的感覺(jué)是不同的從家里,促進(jìn)流動(dòng)的八卦。”

這就是我們?nèi)绾巫屵@些點(diǎn)繼續(xù)下去的:

使命感不是你能賦予的東西。雖然管理層會(huì)努力讓你相信組織的目標(biāo)，但最終，你需要清楚地思考自己作為個(gè)人的目標(biāo)，以及在組織背景下的目標(biāo)。

西蒙·斯涅克(Simon Sinek)稱之為“知道自己的原因”。你現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更需要認(rèn)清和挖掘自己的原因。

它對(duì)你的同事有用嗎?實(shí)現(xiàn)公司的使命?構(gòu)建未來(lái)的產(chǎn)品嗎?不管是什么，當(dāng)你想在床上完成所有的工作時(shí)，定期提醒自己。

既然身體距離已經(jīng)到位，我想我們的團(tuán)隊(duì)以前從來(lái)沒(méi)有分享過(guò)這么多關(guān)于他們自己的信息。這讓他們看起來(lái)是有關(guān)聯(lián)的。我們展示了自己在做什么、吃什么，分享了在家鍛煉的建議，為我們新愛(ài)好的進(jìn)步歡呼。

在視頻通話中，盡量提前幾分鐘到達(dá)，不要在通話結(jié)束后立即掛斷。和團(tuán)隊(duì)一起檢查，看看他們今天過(guò)得怎么樣。你與你的團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系的本質(zhì)將會(huì)改變——認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并以此為基礎(chǔ)是很重要的。

額外的時(shí)間意味著有機(jī)會(huì)尋找額外的培訓(xùn)資源。有大量的在線培訓(xùn)，包括這個(gè)免費(fèi)的基礎(chǔ)人工智能課程，我的同事和我。

另外，為什么不試著在你的組織里找一位導(dǎo)師，給他們打個(gè)30分鐘的電話，問(wèn)問(wèn)他們的經(jīng)歷呢?它可能會(huì)給你一些新鮮的觀點(diǎn)。

到了2020年，對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)，工作就是生活。然而，對(duì)于那些剛開始在家里工作的人來(lái)說(shuō)，有幾件事需要考慮。讓工作滲透到你生活的方方面面是很危險(xiǎn)的，所以一定要在視覺(jué)和心理上劃清界限。

你以前聽(tīng)過(guò)這句話，但是再次強(qiáng)調(diào)，花時(shí)間創(chuàng)造一個(gè)專門的工作環(huán)境是非常重要的。我們的一個(gè)同事做好了準(zhǔn)備，“旅行”去上班。這意味著他每天早上會(huì)在屋外散步20分鐘，為工作做好心理準(zhǔn)備。

另一位同事戴著一頂“工作帽”。當(dāng)他戴著它時(shí)，他的妻子和孩子們知道盡可能不要打擾他。當(dāng)它關(guān)閉的時(shí)候，又是家庭團(tuán)聚的時(shí)間了。這些“心理衛(wèi)生”因素可以保護(hù)你在再次回到辦公室之前不會(huì)筋疲力盡。

八卦通常帶有負(fù)面含義，但在這里，我們指的是看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的信息的流暢傳播。然而，在幾個(gè)月的遠(yuǎn)程工作之后，你可能會(huì)被緊緊地限制在公司的一個(gè)角落里，以至于你與公司的其他部門失去了聯(lián)系。最終，這在幾個(gè)層面上都沒(méi)有幫助。

現(xiàn)在是一個(gè)有趣而富有成效的時(shí)間來(lái)開展虛擬活動(dòng)，以了解來(lái)自公司其他地區(qū)或部門的隊(duì)友，并分享您的擔(dān)憂或發(fā)現(xiàn)。從中獲得的知識(shí)往往比人們想象的更有價(jià)值。

當(dāng)我們從的另一邊出來(lái)時(shí)，我們將忙于收拾殘局。希望這些不包括修復(fù)破裂的公司文化、被遺忘的工作關(guān)系或失去的同志情誼。通過(guò)這些步驟，你可以學(xué)習(xí)如何在不確定的時(shí)期發(fā)展自己的韌性。