Wunderlist創(chuàng)始人希望從微軟購(gòu)買他的應(yīng)用程序

在將自己的公司出售給微軟公司四年多后，6Wunderkinder的聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯蒂安·雷伯(Christian Reber)希望從該軟件巨頭那里購(gòu)買核心產(chǎn)品。

2010年，Reber幫助6Wunderkinder從柏林開始，與他的5位聯(lián)合創(chuàng)始人一起，他們?cè)O(shè)法以Wunderlist的形式創(chuàng)造了市場(chǎng)上最受歡迎的生產(chǎn)力應(yīng)用程序之一，在此過(guò)程中籌集了大約3500萬(wàn)美元的投資者現(xiàn)金。

快進(jìn)到2015年，微軟來(lái)了一個(gè)電話，搶購(gòu)了這家初創(chuàng)企業(yè)，據(jù)報(bào)道這個(gè)數(shù)字在1億到2億美元之間。通常情況下，任何一個(gè)受歡迎的獨(dú)立服務(wù)被一家企業(yè)巨頭收購(gòu)，Wunderlist社區(qū)很快就想知道微軟是否會(huì)殺死或以其他方式破壞該應(yīng)用程序，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Todoist 全力以赴地吸引擔(dān)心的Wunderlist用戶。用戶的擔(dān)憂是合理的 - 微軟在2017年宣布，它最終將退出Wunderlist，因?yàn)樗鼘⑵渥罴压δ苻D(zhuǎn)變?yōu)槊麨門o-Do的新生產(chǎn)力應(yīng)用程序。

這個(gè)過(guò)渡沒(méi)有時(shí)間框架，應(yīng)用程序之間的功能轉(zhuǎn)移存在一些技術(shù)復(fù)雜性 - 就在幾天前，Wunderlist仍然無(wú)法提供最終消亡的日期。

然而，現(xiàn)在，Reber已經(jīng)轉(zhuǎn)向Twitter，要求微軟甚至首席執(zhí)行官Satya Nadella將Wunderlist應(yīng)用程序賣給他。“仍然很傷心@Microsoft希望關(guān)閉@Wunderlist，盡管人們?nèi)匀幌矚g和使用它，”他說(shuō)。“我很認(rèn)真@satyanadella @marcusash，請(qǐng)讓我買回來(lái)。

自從將自己的公司出售給微軟以來(lái)的幾年中，Wunderlist的原創(chuàng)作者 - 包括Reber--繼續(xù)推出了一個(gè)新的VC支持的創(chuàng)業(yè)公司Pitch，這是一個(gè)下一代協(xié)作演示平臺(tái)。Reber現(xiàn)在也是德國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司Freigeist的投資人。所以他已經(jīng)有了很多東西，但顯然Reber對(duì)Wunderlist有足夠的感覺(jué)，可以將另一個(gè)項(xiàng)目添加到他的待辦事項(xiàng)清單中，可以這么說(shuō)。

目前還不清楚微軟近期的Wunderlist計(jì)劃是什么，或者它是否真的會(huì)考慮幫助其中一位原始創(chuàng)作者從廢品堆中拯救應(yīng)用程序。VentureBeat聯(lián)系微軟征求意見，但在撰寫本文時(shí)，該公司沒(méi)有什么可分享的。