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VR/AR眼鏡這個(gè)概念早在幾年前就出現(xiàn)了,但是很多品牌都失敗了,根本原因是缺乏完善的生態(tài)系統(tǒng)支持。
蘋果之所以獨(dú)具優(yōu)勢(shì),是因?yàn)樽鳛槿蛳M(fèi)電子產(chǎn)品的領(lǐng)軍者,他們擁有強(qiáng)大的影響力。一旦蘋果發(fā)布新產(chǎn)品,無(wú)數(shù)開發(fā)者紛紛投入資源開發(fā)相應(yīng)應(yīng)用。此外,蘋果龐大的生態(tài)設(shè)備群和忠實(shí)的用戶群體也為產(chǎn)品的關(guān)注度和體驗(yàn)提供了保證。
這就好比微軟幾年前基于ARM架構(gòu)推出的Windows RT系統(tǒng)一開始就失敗了,而蘋果在同樣的ARM架構(gòu)上推出的M系列芯片卻取得了巨大成功,并且僅用了兩年時(shí)間完成了過(guò)渡期。
因此,對(duì)于蘋果的Vision Pro這款產(chǎn)品,我們無(wú)需擔(dān)心其體驗(yàn),唯一限制銷量的可能是價(jià)格因素。
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