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在無人駕駛技術(shù)短暫的歷史中嘗試過的所有雄心勃勃的項(xiàng)目中,沒有哪家公司比Zoox更大膽。
自這家初創(chuàng)公司近6年前成立以來,其高管走過了一條艱難的道路,包括開發(fā)自己的自動(dòng)駕駛系統(tǒng),從頭開始創(chuàng)建自己的車輛平臺(tái),同時(shí)建立自己的網(wǎng)約車平臺(tái)。
因此,在Zoox準(zhǔn)備出售之際,另一家積極進(jìn)取的公司亞馬遜(Amazon)成為了潛在的買家,這似乎再合適不過了。亞馬遜一直尋求在美國(guó)零售業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。
上周,《華爾街日?qǐng)?bào)》(The Wall Street Journal)報(bào)道稱,亞馬遜(Amazon)正在進(jìn)行“深入”討論,以大幅折扣收購Zoox,后者在2018年的一輪融資中獲得了32億美元的估值。公司發(fā)言人表示,Zoox不會(huì)對(duì)有關(guān)潛在出售的“謠言或猜測(cè)”發(fā)表評(píng)論。
對(duì)Zoox來說,要想在三次同時(shí)進(jìn)行的嘗試中都取得成功,將是一項(xiàng)非常高的資本投入。目前為止,Zoox已經(jīng)積累了9.55億美元的資金。在大流行期間,由于很難獲得新的資金,實(shí)現(xiàn)這三種目標(biāo)的成本已變得令人望而卻步。
Guidehouse Insights(前身為Navigant Research)首席分析師山姆?阿布薩米德(Sam Abuelsamid)向《汽車新聞》(Automotive News)表示:“這是一項(xiàng)艱難的業(yè)務(wù),他們選擇了一條特別艱難的道路。”“從純技術(shù)的角度來看,這是一個(gè)明智的決定。在這方面取得成功的人將使用專門為robotaxi服務(wù)設(shè)計(jì)的車輛。從商業(yè)角度來看,這是一個(gè)挑戰(zhàn)?!?/p>
亞馬遜(Amazon)或其他有意競(jìng)購者是否會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)這一robotaxi業(yè)務(wù)——或使用Zoox定制的電動(dòng)汽車平臺(tái)——感興趣,是一個(gè)有趣的問題。
雖然一些觀察人士猜測(cè)亞馬遜收購表明,零售巨頭將尋求與和Lyft, Abuelsamid Asad侯賽因,流動(dòng)性PitchBook分析師看到潛在的匹配更作為亞馬遜的機(jī)會(huì)增加新興物流帝國(guó)與UPS公司和聯(lián)邦快遞競(jìng)爭(zhēng)。
侯賽因說:“首先,也是最重要的,這是為了擴(kuò)大交付能力和最后一英里交付能力。”
Zoox的模塊化電子平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。亞馬遜顯然對(duì)自主未來非常感興趣。現(xiàn)在,他們是在利用機(jī)會(huì),利用對(duì)買家有利的市場(chǎng)條件?!?/p>
自2016年亞馬遜首次通過無人駕駛飛機(jī)遞送包裹以來,該公司的自主野心就很明顯。2019年1月,該公司展示了其六輪偵察機(jī)器人。一個(gè)月后,該公司對(duì)Aurora Innovation進(jìn)行了投資,這是一家由前谷歌、特斯拉(Tesla)和優(yōu)步(Uber)高管組成的自動(dòng)駕駛技術(shù)公司。
大約在同一時(shí)間,亞馬遜對(duì)電動(dòng)汽車初創(chuàng)公司Rivian進(jìn)行了7億美元的投資,并訂購了10萬輛該公司的貨車,計(jì)劃在2024年上路。
Zoox收購將如何補(bǔ)充或與Rivian的EV平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),目前還不得而知。亞馬遜可以在Rivian的電動(dòng)貨車上使用Zoox的自動(dòng)駕駛系統(tǒng),但Zoox原型機(jī)的雙向功能也有價(jià)值,尤其是在擁擠的城市環(huán)境中。雙向意味著車輛可以在不轉(zhuǎn)彎的情況下反向行駛。
Abuelsamid說,Zoox和Rivian技術(shù)和商業(yè)計(jì)劃的結(jié)合,對(duì)這兩家公司來說可能是雙贏的。
“我能想象亞馬遜把Zoox車開到里維安,然后說,‘好吧,也給我們?cè)煲惠v吧,’”他說?!艾F(xiàn)在Rivian正在使用更多的產(chǎn)能。你可以改造里維安的電池、發(fā)動(dòng)機(jī)和電子設(shè)備,現(xiàn)在它們有了額外的規(guī)模。這有利于他們的經(jīng)濟(jì),而亞馬遜可以同時(shí)使用這兩種交通工具?!?/p>
摩根士丹利(Morgan Stanley)上周發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示,從在倉庫中使用自動(dòng)化機(jī)器人,到不斷增加的波音767飛機(jī),亞馬遜已經(jīng)在一個(gè)端到端運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施中組裝了許多部件,這可能會(huì)節(jié)省高達(dá)200億美元的成本。特制的運(yùn)輸工具填補(bǔ)了中間地帶。
這不僅僅是交通問題。
隨著時(shí)間的推移,Zoox的收購可能會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)亞馬遜Prime客戶的服務(wù),比如亞馬遜旗下全食超市(Whole Foods)的折扣雜貨配送,或者網(wǎng)約車網(wǎng)絡(luò)的更便宜票價(jià)——如果亞馬遜決定走這條路的話。
通過亞馬遜旗下的Ring,該公司可以將人與商品的旅程直接垂直整合到家門口。
阿布薩米德說:“他們業(yè)務(wù)的所有這些方面都表明,他們希望從上到下控制一切?!薄澳銕缀蹩梢园阉胂蟪稍瓉淼母L仉僦S背后的同一個(gè)概念。原材料從一邊進(jìn)去,成品a從另一邊出來?!?/p>
Zoox的其他追求者可能存在。Hussain認(rèn)為,蘋果、英特爾、英偉達(dá)和豐田都有可能競(jìng)購這一行業(yè)普遍看好的自主創(chuàng)業(yè)公司。但亞馬遜可能有足夠的資金來擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
“問題是他們?nèi)绾问褂眠@項(xiàng)技術(shù),”他說,并提到了在Rivian和Aurora的投資?!坝泻芏鄼C(jī)會(huì)?!?/p>
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