稅收人才和惶恐 經(jīng)濟(jì)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了公司本身

自2016年歐盟公投以來，知名公司已宣布決定遷往英國以外的地區(qū)。電子巨頭松下已經(jīng)去了阿姆斯特丹，索尼將很快跟進(jìn)。渡輪公司P&O將把船舶注冊轉(zhuǎn)移到塞浦路斯，而工程公司Dyson則將其公司總部遷至新加坡。

重新安置公司總部的大企業(yè)并沒有什么新鮮事。早在2003年，聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議就為這種可能性的世界市場的到來而歡呼。甚至標(biāo)志性的美國公司也決定搬遷，包括漢堡王(加拿大)，百威(比利時)和Lucky Strike(英國)。那他們?yōu)槭裁匆@樣做呢?移動有什么好處?

移動的最明顯和最令人信服的理由之一是增加利潤的愿望。作為在避稅天堂注冊的法人實(shí)體，可能會有巨額的稅收減免。愛爾蘭，瑞士和巴拿馬都吸引了這種投資。

但是這樣的舉動帶來了潛在的成本。公司面臨聲譽(yù)受損的風(fēng)險 - 包括避稅和不道德行為的指控，而他們面臨的國家則面臨更嚴(yán)格的審查。

搬遷的另一個原因是將業(yè)務(wù)建立在倫敦，紐約，法蘭克?；蛳愀鄣戎饕鹑谥行?。這樣做的公司可能會有更好的籌集資金和獲得高度專業(yè)化人才的機(jī)會。這種舉措特別受到新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)的歡迎，因?yàn)樗砻髁藢?qiáng)有力的法律標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例的承諾。這可以提高他們的聲譽(yù)(以及隨后的表現(xiàn))。

最后，企業(yè)有時會因收購而搬遷。當(dāng)一家公司被另一家公司收購時，其公司所在地可能會轉(zhuǎn)向買方 - 這就是百威在被英博收購后搬到比利時時發(fā)生的事情。

盡管所有這些動機(jī)都需要重新安置，但對于許多跨國公司來說，沒有像家一樣的地方。這可能是因?yàn)樗莿?chuàng)始人所在的地方，也是他們設(shè)法為該國家存在的業(yè)務(wù)問題提供解決方案的地方 - 整個生態(tài)系統(tǒng)對于建立業(yè)務(wù)至關(guān)重要，主要利益相關(guān)者在哪里。

因此，當(dāng)公司總部搬遷時，如Dyson和P&O的情況，推動因素也可能起作用。一些公司決定在首先使其具有競爭力的本國生態(tài)系統(tǒng)遭到破壞時進(jìn)行遷移，并且新的本土市場的感知優(yōu)勢高于其原籍國的感知優(yōu)勢。

對于許多公司總部設(shè)在英國的企業(yè)來說，英國退歐對此非常重要。當(dāng)不確定性發(fā)生時，當(dāng)人們擔(dān)心吸引人才時，當(dāng)立法制度不明確并且可用服務(wù)的質(zhì)量受到威脅時，總部應(yīng)該位于何處的問題變得突出。

為什么要擔(dān)心?

搬遷對經(jīng)濟(jì)的影響各不相同。一些公司總部的職能非常有限，只有有限的工作人員，而其他公司則是較大的雇主，因此工作崗位的損失因個案而異。盡管如此，重新安置的工作通常是高技能，專業(yè)的工作，薪水很高，而且經(jīng)常征稅很高。企業(yè)稅收收入損失也可能很大。

此外，經(jīng)濟(jì)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司本身。搬遷可以減少對法律咨詢，銀行和物流等高度專業(yè)化服務(wù)的需求 - 所有這些都會對本國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)及其吸引未來投資者的能力產(chǎn)生負(fù)面影響。