終身工作是過(guò)去的事

馬耳他正處于招聘危機(jī)之中，面臨嚴(yán)重的保留問(wèn)題。因此，這意味著尋求吸引人才的企業(yè)必須做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅僅是提供穩(wěn)定的工作。“終身工作”的心態(tài)已成為過(guò)去。

獲得獎(jiǎng)勵(lì)滿足了人類(lèi)的基本需求。獎(jiǎng)勵(lì)在吸引力，保留和參與方面勾選所有方框。獎(jiǎng)勵(lì)員工可能會(huì)影響員工的感受和感知方式。

當(dāng)今市場(chǎng)中的員工面臨著各種工作選擇和機(jī)會(huì)。員工流動(dòng)率高是雇主的一大擔(dān)憂，特別是那些在員工發(fā)展和培訓(xùn)方面投入巨資的雇主。雖然薪酬和職業(yè)發(fā)展是雇員的兩個(gè)非常重要的因素是可以理解的，但雇主正在尋求從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的方法。

雇主需要富有想象力和創(chuàng)造力。當(dāng)然，在吸引和留住員工方面，提高薪水始終是主要因素，也是至關(guān)重要的因素。但是，錢(qián)只是一個(gè)衛(wèi)生因素。

除了雇主對(duì)其員工對(duì)組織的重要貢獻(xiàn)表示贊賞之外，可能值得投資于其他福利。為員工設(shè)計(jì)福利包(以及“福利”，我不僅僅意味著健康保險(xiǎn)等典型的附加福利)可以幫助提高保留率。

根據(jù)英國(guó)特許人事發(fā)展研究所發(fā)布的最新獎(jiǎng)勵(lì)管理調(diào)查，97%的從業(yè)者預(yù)計(jì)會(huì)維持或增加福利支出(CIPD，2018)。該數(shù)據(jù)證實(shí)了這些益處的重要性和潛力。

以下是雇主可以在其組織內(nèi)介紹的一些想法。

1.讓辦公室成為一個(gè)有趣的地方

一個(gè)偉大的辦公室不僅意味著雇主鼓勵(lì)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。它還指物質(zhì)環(huán)境，提供福祉的環(huán)境。在這里，我不是指提供健身設(shè)施或食堂或休閑區(qū)。

我知道這些可能會(huì)給雇主付出很高的代價(jià)。然而，照明，聲音控制，存儲(chǔ)系統(tǒng)和舒適的工作站都有助于使辦公室變得美好而有趣。

2.靈活性

靈活性不僅與在家工作或減少工作時(shí)間的靈活性有關(guān)。這也與我之前關(guān)于設(shè)立一個(gè)好辦公室的說(shuō)明有關(guān)。

不同的工作空間為員工提供了靈 員工在辦公室不同空間工作的可能性如何，可能取決于他們將要完成的任務(wù)?

我覺(jué)得我應(yīng)該提到雇主可以為員工提供的不同靈活性選擇。無(wú)論情況如何，都應(yīng)向每位工作人員提供靈活性。不幸的是，很多時(shí)候，它只提供給有孩子的員工。

靈活性不僅可以支持您保留人員的主動(dòng)性，還可以讓老年人或有責(zé)任心的人接觸，從而也支持人才吸引力。

遺憾的是，由于可用的靈活選擇有限，或者更糟糕的是，不支持的管理者，我覺(jué)得機(jī)會(huì)正在被忽略。

3.工作與生活的平衡

健康的工作與生活平衡對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功至關(guān)重要。認(rèn)為長(zhǎng)時(shí)間工作是常態(tài)的雇主可能會(huì)面臨經(jīng)常性的員工保留問(wèn)題。雇主應(yīng)鼓勵(lì)員工休假。如果要求員工長(zhǎng)時(shí)間工作在某個(gè)特定的任務(wù)或項(xiàng)目上，他們也應(yīng)該讓他們知道，如果他們第二天上班遲到或者他們提前結(jié)束，那是可以接受的。這不應(yīng)該作為付費(fèi)加班的替代方案 - 因?yàn)樗鼤?huì)打敗整個(gè)范圍。如前所述，靈活性也是一項(xiàng)有助于實(shí)現(xiàn)健康的工作與生活平衡的舉措。

4.幫助員工發(fā)展自己

雖然雇主通過(guò)組織培訓(xùn)課程或?yàn)樗麄兲峁┲笇?dǎo)來(lái)投資于員工的專(zhuān)業(yè)發(fā)展是很重要的，但提供教育援助同樣是有益的。這可能是報(bào)銷(xiāo)全部或部分教育的形式。

5.不要扔掉傳統(tǒng)的東西

保持傳統(tǒng)員工福利仍然有效。提供健康和人壽保險(xiǎn)，會(huì)員資格，折扣計(jì)劃等仍然受到員工的歡迎。他們實(shí)際上已經(jīng)接近成為“必須擁有的”，這是薪水的附加物。

我們已經(jīng)到了制定保留戰(zhàn)略至關(guān)重要的地步。雇主需要考慮是什么讓他們的工作場(chǎng)所成為人們渴望工作的地方。他們應(yīng)該與員工互動(dòng)，以了解并可能實(shí)施那些使環(huán)境更適合員工的變化。