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時(shí)裝業(yè)的碳影響大于航空業(yè)

2019-04-26 15:23:44 編輯: 來(lái)源:
導(dǎo)讀 服裝和鞋類(lèi)行業(yè)共占全球氣候影響的8%以上,超過(guò)所有國(guó)際航空公司航班和海運(yùn)航班的總和。減少碳排放的挑戰(zhàn)為時(shí)裝業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),讓玩家做

服裝和鞋類(lèi)行業(yè)共占全球氣候影響的8%以上,超過(guò)所有國(guó)際航空公司航班和海運(yùn)航班的總和。

減少碳排放的挑戰(zhàn)為時(shí)裝業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),讓玩家做他們最擅長(zhǎng)的事 - 具有創(chuàng)造性。

Stella McCartney的環(huán)保時(shí)尚先驅(qū)者將Rent the Runway推向RealReal正在創(chuàng)造新的重用和轉(zhuǎn)售模式。

顯而易見(jiàn)的消費(fèi)已經(jīng)消失 - 循環(huán)時(shí)尚已經(jīng)出現(xiàn)。不,這個(gè)術(shù)語(yǔ)不是指圓形圖案或輪廓,而是延長(zhǎng)精心制作的服裝的生命周期并將其材料回收到新的物品中。

隨著設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者越來(lái)越意識(shí)到 - 并且受到驚嚇 - 大型線性服裝生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響,這種趨勢(shì)正在獲得牽引力。“時(shí)尚的碳影響比行業(yè)的GDP要大得多。它占據(jù)了對(duì)地球影響的公平份額,”即將出版的書(shū)“有意識(shí)的壁櫥:看起來(lái)很好的革命指南”的作者伊麗莎白·克萊恩說(shuō)。做得好。“

其中一個(gè)問(wèn)題:快時(shí)尚

“快速時(shí)尚”的迅速崛起 - 快速扭轉(zhuǎn)新產(chǎn)品系列的業(yè)務(wù),通常以較低的價(jià)格來(lái)鼓勵(lì)消費(fèi) - 尤其證明對(duì)環(huán)境有害。根據(jù)麥肯錫2016年的報(bào)告“風(fēng)格可持續(xù):一種新的快速時(shí)尚配方”,線性系統(tǒng)使用大量不可再生資源,超過(guò)一半的風(fēng)格在一年內(nèi)被拋出。

根據(jù)Quantis的報(bào)告,服裝和鞋類(lèi)行業(yè)共占全球氣候影響的8%以上 - 相當(dāng)于2016年的39.9億公噸二氧化碳。據(jù)艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)(Ellen MacArthur Foundation)稱(chēng),與紡織品生產(chǎn)相關(guān)的溫室氣體排放總量每年相當(dāng)于12億噸 - 超過(guò)所有國(guó)際航班和海上航運(yùn)旅行的總和。

這些挑戰(zhàn)并非不可克服。事實(shí)上,手頭的危機(jī)代表了行業(yè)參與者做他們最擅長(zhǎng)的事情的機(jī)會(huì) - 具有創(chuàng)造性。

一些解決方案:寄售和轉(zhuǎn)售

根據(jù)研究數(shù)據(jù)庫(kù)PitchBook的數(shù)據(jù),進(jìn)入像RealReal這樣的企業(yè),這是一家價(jià)值4.5億美元的蓬勃發(fā)展的在線和實(shí)體奢侈品寄售商店。該公司的戰(zhàn)略計(jì)劃總監(jiān)Allison Sommer表示,該公司成立于2011年,其目標(biāo)是“以質(zhì)量和工藝延長(zhǎng)奢侈品的壽命,使他們能夠更長(zhǎng)時(shí)間地保持流通。”

它的客戶(hù)認(rèn)識(shí)到投資奢侈品和托運(yùn)衣柜的價(jià)值,作為不斷翻轉(zhuǎn)壁櫥的替代方案。一項(xiàng)客戶(hù)調(diào)查顯示,57%的TRR發(fā)貨人將環(huán)境影響和可持續(xù)性視為托運(yùn)的主要?jiǎng)恿Γ?2%的客戶(hù)表示他們將TRR作為“快時(shí)尚”的替代品,該公司告訴CBS MoneyWatch。

“我們正在提高購(gòu)物者和發(fā)貨人之間轉(zhuǎn)售的意識(shí),我們看到的是購(gòu)物者了解投資奢侈品是為了降低成本,”Sommers說(shuō)。“因此,通過(guò)在項(xiàng)目上投入更多資金,然后了解他們可以在選擇委托時(shí)收回價(jià)值,可以增加他們以聰明的方式消費(fèi)的動(dòng)力。”

這是消費(fèi)者和環(huán)境的成功方案。該公司創(chuàng)建了一個(gè)“可持續(xù)性計(jì)算器”來(lái)估計(jì)每次購(gòu)買(mǎi)寄售物品時(shí),該物品的三分之一不是新生產(chǎn)的。

它也具有良好的商業(yè)意義。“我們每年在美國(guó)投放2500萬(wàn)磅衣服,其中大部分都沒(méi)有達(dá)到使用壽命。所以這些公司正在利用它,”作者克萊恩說(shuō)。

供應(yīng)鏈和可回收性

設(shè)計(jì)師Stella McCartney 因其環(huán)保時(shí)裝系列而被稱(chēng)為 “可持續(xù)發(fā)展的女王”,被廣泛認(rèn)為是可持續(xù)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)。她的系列中的服裝采用經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)的原始羊絨,來(lái)自森林的粘膠纖維,有機(jī)棉和其他負(fù)責(zé)任采購(gòu)和回收的材料。她不使用任何真皮草或皮革。

她還與TRR合作,為她的商店提供100美元的信貸服務(wù)。“如果每一秒都有一大堆快速時(shí)尚被焚燒或填埋,那么我就是重用和[參與]循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要信徒,”她在二月份告訴Vogue。“對(duì)你的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這是對(duì)你來(lái)說(shuō)最大的恭維 - 對(duì)我而言,那是奢侈品。”

女裝品牌Dai生產(chǎn)多功能,舒適的工作服,于2017年推出首個(gè)系列,從一開(kāi)始就具有可持續(xù)性。創(chuàng)始人Joanna Dai設(shè)計(jì)的永恒款式旨在超越潮流,與環(huán)保面料和工廠合作。

“顯然我關(guān)心環(huán)境。我想如果我有一塊空白的畫(huà)布從頭開(kāi)始供應(yīng)鏈,我會(huì) - 我會(huì)以各種方式 - 建造它來(lái)幫助環(huán)境或減少我們的足跡,”戴告訴CBS MoneyWatch。

Eileen Fisher,Theory和Patagonia是接受“收回”自己服裝以換取商店信用的品牌之一。巴塔哥尼亞在其網(wǎng)站上說(shuō):“我們能為地球做的最好的事情就是讓我們的裝備使用時(shí)間更長(zhǎng),減少消耗。”

“世界上最大的共用壁櫥”

包括Rent the Runway在內(nèi)的一系列租賃服務(wù)正在逐步轉(zhuǎn)向訂購(gòu)而非所有權(quán)消費(fèi)模式。這些服務(wù)按月提供,可讓會(huì)員無(wú)限制地使用“世界上最大的共用衣柜”。

“將時(shí)尚視為一種服務(wù) - 作為我們獲取而非自己的東西 - 將成為解決時(shí)尚環(huán)境危機(jī)的一個(gè)非常重要的部分,”作者克萊恩說(shuō)。“想想一代人希望能夠把他們的壁櫥翻過(guò)來(lái)并追隨時(shí)尚潮流。租房讓人們有兩種方式。”

幸運(yùn)的是,習(xí)慣似乎正在發(fā)生變化。根據(jù)時(shí)尚商業(yè)2019年關(guān)于時(shí)尚現(xiàn)狀的報(bào)告,預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)售市場(chǎng)將在10年內(nèi)超越快速時(shí)尚。

根據(jù)同一份報(bào)告,消費(fèi)者越來(lái)越多地選擇租賃而不是自己的商品。在各種類(lèi)別中都是如此,包括音樂(lè),電視和車(chē)輛 - 想想Spotify,Netflix和ZipCar。報(bào)告稱(chēng),“這一趨勢(shì)部分是由于年輕一代對(duì)新的渴望,同時(shí)擁抱可持續(xù)性”。

Cline強(qiáng)調(diào),沒(méi)有一種解決方案可以解決問(wèn)題,保護(hù)環(huán)境的努力相互補(bǔ)充。“我們必須從各個(gè)方向著手。時(shí)尚品牌必須關(guān)注他們的供應(yīng)鏈,以及他們?nèi)绾沃谱饕路瑴p少用水,減少能源,”她說(shuō)。“消費(fèi)者必須看看他們購(gòu)物的方式并說(shuō),'我怎樣才能以可持續(xù)的方式購(gòu)物,以滿(mǎn)足我對(duì)自己感覺(jué)良好和感覺(jué)良好的需求?'”


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