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在辦公室呆了一整天之后,人們最不想做的事情就是和雜貨店里的人打架,把食物帶回家。
然而,那些尋求方便的人可能很快就能在家門口找到他們的食品雜貨。
加拿大第二大雜貨店連鎖店Sobeys與企業(yè)電子商務(wù)平臺提供商Orckestrato合作,在全國各地為其品牌帶來在線雜貨店購物。
據(jù)Orckestra執(zhí)行副總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人文森特·特雷帕尼爾(Vincent Trepanier)的說法,他的公司與Sobeys的合作并不新鮮。
自2008年以來,他的公司在蒙特利爾、德克薩斯州奧斯汀和丹麥哥本哈根設(shè)有辦事處,與IGA品牌合作,主要在魁北克省,為客戶提供一些網(wǎng)上購物的假象。
然而,隨著2015年2月在微軟Azure上推出新的OrckestraCommerce Cloud,這兩家公司一直在運(yùn)行類似于IGA.net上的一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,然后將其帶到其他Sobeys品牌。
與加拿大亞馬遜購物的想法相比,特雷帕尼注意到了一些不同之處。
首先,體驗(yàn)是為了更好地互動。
雖然購物者可以在電腦或智能手機(jī)上瀏覽數(shù)千種產(chǎn)品的訂單,但全方位體驗(yàn)并不會就此結(jié)束。
商店可以發(fā)送數(shù)字食譜,讓顧客可以直接添加配料到他們的購物卡丁車,以幫助膳食計(jì)劃。用戶還可以為某些成分做筆記,比如產(chǎn)品的成熟度,不管它是否是本地的,或者如果東西缺貨,甚至是替代品。
從商店的“挑選者”然后能夠收集訂單,解決方案訪問商店的樓層計(jì)劃引導(dǎo)他們在最有效的路徑,以減少運(yùn)行的數(shù)量。
在其當(dāng)前的迭代中,IGA的客戶甚至有一條腿從Loblaws的客戶。后者在2014年底推出了“點(diǎn)擊和收集”服務(wù),但仍然不提供家庭送貨。
然而,索貝斯的重點(diǎn)是利用當(dāng)?shù)厣痰?,而不是倉庫,以及可能的易腐貨物的性質(zhì),確實(shí)造成了一些限制。
這兩條鏈,無論提貨還是送貨,都要求客戶在特定的一天選擇一個(gè)時(shí)隙。如果服務(wù)趕上了,就有可能方便的時(shí)間,比如就在晚餐時(shí)間之前,很快就會填滿,需要購物者的額外計(jì)劃。
另一個(gè)限制是,與亞馬遜不同的是,亞馬遜能夠使其產(chǎn)品普遍可用,除了送貨費(fèi)用外,當(dāng)涉及到IGA和Sobeys在線提供的食品時(shí),目前在您選擇的單一商店的庫存。
這可能意味著到周五晚上5點(diǎn),你的晚宴的一道菜中的關(guān)鍵成分已經(jīng)出來了。
盡管這無疑是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),但特雷帕尼指出,這也可能是一個(gè)機(jī)會。客戶可以指定在產(chǎn)品用完的情況下該做什么,或者以替換的形式,或者請求與客戶聯(lián)系。
他說:“這是一個(gè)機(jī)會,讓員工提出一個(gè)替代的建議或提出一個(gè)提升的建議?!斑@是為客戶建立聯(lián)系的一種方式。
當(dāng)然,這些商店還將分析訂單數(shù)據(jù),以確定是否需要在特定時(shí)間打開更多的插槽,以及哪些項(xiàng)目需要更多的庫存。
“這是知道需要什么的好方法,”特雷帕尼埃說?!拔覀円呀?jīng)制定了正確的要素來衡量顧客實(shí)際上是如何購物的,哪些東西運(yùn)行良好,哪些東西需要改進(jìn)。我們有解決優(yōu)化點(diǎn)的敏捷性,并不斷提供不斷發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。
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