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余承東曾經(jīng)在2012年消費(fèi)者BG新員工座談會(huì)議表示不謙虛者和吹牛者最大的區(qū)別就是吹牛者完全不用去實(shí)現(xiàn),不謙虛者則是一定要說到做到,甚至比我們說的做的更要好。余承東一直以來都喜歡打破常規(guī)的處事方法,這也是任正非點(diǎn)將余承東成為新興業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人重要的原因之一。余承東在華為制作新興汽車業(yè)務(wù)時(shí),原本不喜歡被規(guī)矩束縛,沒想到先后有兩道枷鎖被套上,之前任正非發(fā)布5年,華為之內(nèi)不能造汽車,到后來輪值董事長(zhǎng)徐直軍正面批評(píng)但沒有點(diǎn)名,其內(nèi)容有的部門或者是個(gè)人以及合作伙伴都在使用華為的品牌,現(xiàn)在華為正在查處。
李一男離開華為
現(xiàn)在從網(wǎng)上都傳出孟晚舟當(dāng)選首任輪值董事長(zhǎng)之后,反復(fù)的提到余承東需要認(rèn)真的將自己的錯(cuò)誤反思,要求對(duì)方采取有效解決的措施辦法,將問題解決,如果沒有解決問題,很可能面臨開除的結(jié)果,但這一項(xiàng)言論并沒有得到華為官方的證實(shí),傳出余承東有離職的消息,與此同時(shí)任正非之前得力助手李一男已接從華為離開,開始加入造汽車的行業(yè)當(dāng)中。余承東與李一男相比現(xiàn)在屬于華為兩大核心部門的主要負(fù)責(zé)人。而且華為高層內(nèi)部發(fā)生改變,之前王軍負(fù)責(zé)的職務(wù)都讓余承東全部瀏覽大全,這也是任正非極力表現(xiàn)對(duì)余承東的支持,避免余承東成為下一個(gè)李一男。
不糾結(jié)華為發(fā)布的禁令
現(xiàn)如今余承東不必再為華為發(fā)布的5年造汽車的禁令,不糾結(jié)于此,也不用想盡辦法與其他的汽車企業(yè)爭(zhēng)奪名單,更重要的是余承東不會(huì)成為李一男,在未來有著自己的想法,再一次被任正非把握在手中。
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