企業(yè)家為您的家庭創(chuàng)建操作系統(tǒng)

隨著雇主數(shù)量的增加，這種趨勢(shì)可能會(huì)持續(xù)下去，從而使員工更經(jīng)常地在家工作。由于家庭生活和工作生活之間的界限越來(lái)越模糊，現(xiàn)在，我們比以往任何時(shí)候都開始尋求解決方案，以幫助簡(jiǎn)化房屋管理工作，以便我們?yōu)樽约合矚g的事物騰出時(shí)間。

PropTech中已經(jīng)存在解決方案，可以幫助人們管理房屋，從應(yīng)用程序控制的照明到智能鎖，使您可以通過(guò)手機(jī)打開前門，但是在如何管理所有必要服務(wù)方面面臨著更大的挑戰(zhàn)在我們的家中，有進(jìn)行有意義的創(chuàng)新的空間。倫敦的一位企業(yè)家，HomeHero的創(chuàng)始人肯尼·阿萊格比(Kenny Alegbe)正在利用技術(shù)來(lái)構(gòu)建“您家的操作系統(tǒng)” ， 只需輕按一下按鈕，即可輕松便捷地管理您的房屋，從而為居民節(jié)省了很多時(shí)間和時(shí)間，所需的頂空。

早期開始

肯尼(Kenny)的童年是在一個(gè)大型企業(yè)家家庭中長(zhǎng)大的。他有7個(gè)兄弟姐妹，他的父母都是企業(yè)家。特別是，他的媽媽是一個(gè)“偉大的靈感”，因?yàn)樗齺?lái)自尼日利亞的一個(gè)不起眼的起點(diǎn)，后來(lái)經(jīng)營(yíng)著自己的業(yè)務(wù)，向世界各地銷售非洲商品。這個(gè)童年時(shí)代給肯尼(Kenny)灌輸了勤奮的價(jià)值，也激發(fā)了他的競(jìng)技精神，使他在體育運(yùn)動(dòng)中脫穎而出，獲得了就讀大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金。

在像許多畢業(yè)生一樣大學(xué)畢業(yè)后，他開始了從事律師職業(yè)的職業(yè)生涯。但是，2008年畢業(yè)意味著影響所有行業(yè)的主題是金融和“大蕭條”。在尋求挑戰(zhàn)時(shí)，他希望轉(zhuǎn)行從事金融業(yè)，因此給許多資產(chǎn)經(jīng)理發(fā)送了電子郵件，并找到了一家精品資產(chǎn)經(jīng)理，這很適合他的企業(yè)家本性，也使他能夠了解金融行業(yè)。當(dāng)他的老板成為他的寶貴導(dǎo)師時(shí)，他接受這一職位的決定是一個(gè)偉大的決定，他親眼目睹了小型企業(yè)是如何建立和發(fā)展的，這使他想起了他的童年。

建立家庭英雄

肯尼(Kenny)在買房的時(shí)候就提出了HomeHero的想法，這一過(guò)程非常痛苦。他認(rèn)為該空間是“絕對(duì)需要中斷的空間”，并著手尋找改進(jìn)流程的方法。為了使他更容易進(jìn)入和設(shè)置房屋，HomeHero的第一個(gè)迭代提供了一項(xiàng)服務(wù)，該服務(wù)有助于從單個(gè)平臺(tái)上設(shè)置所有實(shí)用程序。

他設(shè)法組建了一支出色的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，盡管公司獲得了良好的影響力，但肯尼知道那里有更多的機(jī)會(huì)。他想解決的問(wèn)題是一個(gè)廣泛的問(wèn)題，涉及如何減輕與經(jīng)營(yíng)房屋相關(guān)的心理負(fù)擔(dān)，從建立到安頓和維持生活。他從風(fēng)險(xiǎn)投資基金和天使投資人那里籌集了機(jī)構(gòu)資金，支持Skype和Prime Location等業(yè)務(wù)，并著手建立一套可提供全面服務(wù)的數(shù)字解決方案來(lái)管理您的房屋。

今天，HomeHero由54人組成，目前正在將其操作系統(tǒng)推廣到英國(guó)的房屋中，以幫助居民管理服務(wù)，例如能源