擁抱區(qū)塊鏈?zhǔn)曛笪覀冞€需要中介嗎

人類的進(jìn)步其實就是一步不斷消除摩擦的歷史，區(qū)塊鏈技術(shù)確實具有消除摩擦的潛力。人類的進(jìn)步其實就是一步不斷消除摩擦的歷史。當(dāng)前，摩擦主要呈現(xiàn)出三種形態(tài)：信息摩擦、互動摩擦和創(chuàng)新摩擦。這些摩擦?xí)诓煌潭壬嫌绊懜餍懈鳂I(yè)的效率，導(dǎo)致成本上升，同時也會阻礙全球商業(yè)貿(mào)易活動的發(fā)展。區(qū)塊鏈創(chuàng)造了一種新的信息擁有模式，從單一所有者擁有信息轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)或交易的整個記錄生命周期可以共享。區(qū)塊鏈的分布式而且可持續(xù)、安全而且持久、透明而且可審計、基于共識且可交易、經(jīng)過統(tǒng)籌而且靈活的特性，確實具有消除摩擦的潛力。

然而，隨著摩擦下降，行業(yè)和企業(yè)的構(gòu)成方式也將翻開新的篇章。埃森哲認(rèn)為，企業(yè)需要善用區(qū)塊鏈透明度優(yōu)勢，重建信任;快速形成共識，構(gòu)建新數(shù)字技術(shù)生態(tài)機制;保持開放協(xié)作的心態(tài)。

本文轉(zhuǎn)載自埃森哲中國，以下是億歐智庫為您帶來的精選分享：

區(qū)塊鏈則是實施管理和運營的關(guān)鍵

如果說，微服務(wù)對于升級企業(yè)IT架構(gòu)，擴展和整合伙伴關(guān)系至關(guān)重要，那。它所保障的信任與安全，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，顯得尤為寶貴。

由于存儲在區(qū)塊鏈中的信息會在合作伙伴網(wǎng)絡(luò)中被復(fù)制和共享，因此參與各方無需中介機構(gòu)，也不必建立傳統(tǒng)的信任關(guān)系，只需簡單的依賴系統(tǒng)即可。這種技術(shù)架構(gòu)有助于構(gòu)建支持規(guī)?；纳鷳B(tài)系統(tǒng)。

在《2018埃森哲技術(shù)展望》調(diào)研中，有85%的受訪中國高管稱，區(qū)塊鏈和智能合約將在未來三年內(nèi)對其組織至關(guān)重要。

企業(yè)高管也看好區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用前景。

企業(yè)需善用區(qū)塊鏈透明度優(yōu)勢，重建信任

區(qū)塊鏈技術(shù)有助于人類構(gòu)建開放式平臺，讓各方安全共享數(shù)據(jù)。

此前，埃森哲和微軟就共同參與了ID2020計劃，各方攜手利用區(qū)塊鏈技術(shù)開發(fā)了一套全球數(shù)字化ID系統(tǒng)，幫助全球11億身陷沒有官方身份證明、處于窘境的人們(包括難民)創(chuàng)建合法且永久有效的身份信息。這樣一來，他們的個人信息和行蹤就可以被數(shù)據(jù)記錄，便于識別、管理，并提供更有針對性的幫助。

區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N分布式賬本系統(tǒng)，它用以保存交易批次信息（“塊”），再以密碼學(xué)技術(shù)（“鏈”）加以鏈接和排序。

區(qū)塊鏈的創(chuàng)新之處在于，它并不隸屬于某一組織，而是分布在一個對等的網(wǎng)絡(luò)中，通過區(qū)塊和共識機制中的冗余確保操縱交易不被篡改。區(qū)塊鏈可以像比特幣或以太坊一樣公開存在，也可以由私人或聯(lián)合體開發(fā)——許多企業(yè)的應(yīng)用模式正是如此。

消除貨運和物流行業(yè)對紙質(zhì)貨運單證的依賴

比如，埃森哲與百威英博、APL、德迅集團(tuán)和一家歐洲海關(guān)組織，成功試驗了一項區(qū)塊鏈解決方案，能夠，由此每年有望節(jié)約數(shù)億美元開支。通過這一解決方案，企業(yè)不再以物理或數(shù)字方式傳輸單證，而是根據(jù)特定信息類型的單一所有權(quán)原則，利用區(qū)塊鏈技術(shù)來共享和分發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。通過對當(dāng)前的單證流程進(jìn)行分析，聯(lián)盟成員企業(yè)結(jié)合了區(qū)塊鏈充分信任和安全防護(hù)的特點，對信息所有權(quán)、責(zé)任和風(fēng)險進(jìn)行了重新分配。

區(qū)塊鏈將在創(chuàng)建、擴展和管理合作關(guān)系方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，以技術(shù)鎖定信任，規(guī)范各種合作伙伴關(guān)系。

隨著企業(yè)合作伙伴群體的日漸龐大，規(guī)?；穆?lián)系需要重新創(chuàng)建交易模式。其應(yīng)用將從身份管理，延伸至投票、云存儲和智能合約，并進(jìn)而改變企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，減免中間環(huán)節(jié)和成本，營造一個“無摩擦(frictionless)”的交易環(huán)境。本質(zhì)上來說，以非可變更數(shù)據(jù)庫為效益基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)模式，終將被區(qū)塊鏈技術(shù)所顛覆。

快速形成共識，構(gòu)建新數(shù)字技術(shù)生態(tài)機制

對企業(yè)來說，利用區(qū)塊鏈構(gòu)建新數(shù)字技術(shù)生態(tài)機制顯得越來越重要。

未來，區(qū)塊鏈技術(shù)會不斷出現(xiàn)在各種全新的創(chuàng)新應(yīng)用場景中。所以，

Ramanuja是印度南部卡納塔克邦一個小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)主，每年種植1.5噸阿拉比卡咖啡。但所處的行業(yè)卻是一個在供應(yīng)鏈中被“買家”長期壟斷控制的市場，即使憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和規(guī)范的操守，依然很難獲得公平的市場價格。埃森哲研究院在對印度咖啡行業(yè)深入研究后有兩個重要發(fā)現(xiàn)：

農(nóng)業(yè)等大宗物品在區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的系統(tǒng)中無法單獨標(biāo)識，而只能標(biāo)記和追蹤裝載或包裝咖啡豆的袋子，一旦袋子在運輸過程中出現(xiàn)變化，則無法進(jìn)一步追蹤記錄。如何將實體商品數(shù)字化?

從農(nóng)場到杯子，咖啡豆會經(jīng)歷脫殼、烘干、膨化、混合、烘焙等多個步驟，最后滴落到我們手中的咖啡杯里，咖啡的屬性在整個過程中會被改變。是否可能有一種途徑追蹤咖啡豆在供應(yīng)鏈中，由于處理過程或自然因素所導(dǎo)致的變化呢?

在這個案例中，采用區(qū)塊鏈可以提供確保產(chǎn)品來源的核心機制，保證每個標(biāo)識在區(qū)塊鏈上記錄的數(shù)據(jù)的真實性，但如果希望正確地反映物理位移，精準(zhǔn)且忠實地記錄供應(yīng)鏈實時數(shù)據(jù)，需要移動的前沿智能、傳感器、人工智能機器視覺能力、數(shù)字標(biāo)簽以及智能合約等技術(shù)。

把區(qū)塊鏈與微服務(wù)等創(chuàng)新技術(shù)結(jié)合在一起，實現(xiàn)全面的解決方案

，這樣不僅可以幫助像Ramanuja在規(guī)范生產(chǎn)有品質(zhì)的咖啡前提下獲得公平待遇，實現(xiàn)商品的公平追蹤，并讓其知曉產(chǎn)品最終在哪里以什么價格出售，而且消費者也可使用這款應(yīng)用來追蹤商品的來源。

惟有保持開放協(xié)作的心態(tài)，才能攜手共贏

企業(yè)亟待摒棄原始的非數(shù)字化創(chuàng)建方式，將信任交托予區(qū)塊鏈技術(shù)，發(fā)展新的合作伙伴，盡快建立企業(yè)全新的“信任模式”。

眼下，區(qū)塊鏈的發(fā)展趨勢勢不可擋。全球行業(yè)領(lǐng)軍者在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的一系列舉動表明，區(qū)塊鏈技術(shù)正成為締結(jié)合作關(guān)系的根基。因此，

無論企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，在合作和競爭上都不可避免會和那些已具備區(qū)塊鏈技術(shù)的無摩擦企業(yè)相遇。企業(yè)的競爭優(yōu)勢終將取決于客戶的信任度，而不僅僅停留在與客戶互動的程度。因此每個企業(yè)必須順應(yīng)從“接觸點”向“信任點”轉(zhuǎn)變的必然趨勢。

區(qū)塊鏈不僅是一項“深奧技術(shù)”，更是一股推動社會變革的力量。

積極擁抱區(qū)塊鏈，企業(yè)需要重新審視現(xiàn)有IT架構(gòu)，是否可以支撐與新技術(shù)的快速集成，實現(xiàn)與生態(tài)系統(tǒng)中其他合作伙伴的快速切換。同時，企業(yè)要擯棄畏難情緒，不再將區(qū)塊鏈視為“高難度”學(xué)問，積極引導(dǎo)和啟發(fā)企業(yè)以及全體員工深入了解區(qū)塊鏈技術(shù)的優(yōu)勢。

企業(yè)若想真正實現(xiàn)合作伙伴間無摩擦業(yè)務(wù)的承諾，唯有打破原有技術(shù)架構(gòu)和安全屏障，充分利用區(qū)塊鏈和智能合約，為與技術(shù)伙伴合作打下堅實基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)與數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)無縫銜接溝通，釋放被隱藏的價值，在未來高速發(fā)展上盡顯所能。