出色的開發(fā)人員會將技術(shù)技能和生活經(jīng)驗帶到工作中

在本集的Dynamic Developer中，我將與Dave Hoover討論如何學(xué)習(xí)成為一名開發(fā)人員的技能，以及公司如何構(gòu)建具有當(dāng)前和未來所需技能的開發(fā)團(tuán)隊。Dave不僅是一家定制軟件開發(fā)公司Red Squirrel的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，他還是一名程序員、作家和Dev Bootcamp的聯(lián)合創(chuàng)始人。以下是我們經(jīng)過編輯的采訪記錄。

比爾Detwiler:所以你知道之前我們談?wù)撌裁醇寄荛_發(fā)人員應(yīng)該當(dāng)他們想要進(jìn)入開發(fā)領(lǐng)域,或談?wù)摴疽约八麄內(nèi)绾伍_發(fā)一個團(tuán)隊有了正確的技能對于今天和明天,很有趣的,我想,是你的故事作為一個開發(fā)者,像許多人進(jìn)入編碼技術(shù)在一般情況下,你沒有開始和發(fā)展,是嗎?

戴夫·胡佛:我沒有。有很多人對軟件開發(fā)和IT都不感興趣。我的側(cè)門不正常。這里有很多不尋常的門，但我的門是通過心理學(xué)和在我20多歲時作為家庭治療師的四年。所以，是的，這是一個令人興奮的旅程。

比爾·德特維勒:是什么讓你想換工作?這是一個相當(dāng)大的轉(zhuǎn)變。我真的什么都說不出來。我在大學(xué)的時候主修的是工程，但后來我獲得了兩個刑事司法學(xué)位，我在其中，然后進(jìn)入了科技媒體。但是，是什么促使他從像校園治療這樣的社會科學(xué)技能轉(zhuǎn)向像編碼這樣的技術(shù)技能呢?

戴夫·胡佛:這對我來說并不是突然的。發(fā)生了幾件事。那是1999年，那是2000年，我們正處于網(wǎng)絡(luò)泡沫的頂峰。于是事情就這樣發(fā)生了。我也第一次有了孩子。我的第一個孩子，我的女兒，剛剛出生，所以突然之間我需要賺一些額外的錢。所以我有一些不同的事情同時發(fā)生。但另一件事是，在我生命的大部分時間里，或者說在我11、12、13歲的時候，我真的對電腦很感興趣。

但在我十幾歲的時候，突然間我就不知道如何協(xié)調(diào)足球運(yùn)動員和電腦男之間的關(guān)系。我不認(rèn)識家里的任何人，也不認(rèn)識認(rèn)識電腦的朋友，所以我一直無法調(diào)和這一點(diǎn)。直到我大學(xué)畢業(yè)，老實說，我不再是一個運(yùn)動員，我才……最后，當(dāng)星星排成一條直線時，我可以跳進(jìn)去。

我在80年代自學(xué)了BASIC，那時我才13歲，我試著去學(xué)一點(diǎn)，但沒能讓它做我想做的事，于是我放棄了。直到25-26歲的時候，當(dāng)我需要的時候，我再一次努力嘗試，去掙一些額外的錢，就像我說的那樣。這就是我克服困難的原因。值得慶幸的是，BASIC和PEARL之間的編程語言已經(jīng)發(fā)展到……對我來說，至少從1999年開始使用PEARL這樣的腳本語言是相當(dāng)容易的。

參見:如何建立一個成功的開發(fā)人員職業(yè)(免費(fèi)PDF)(TechRepublic)

Bill Detwiler:那么今天呢?當(dāng)你看到你是如何進(jìn)入編碼領(lǐng)域的，今天和5年，10年前有什么不同?對于那些想要做出和你一樣的轉(zhuǎn)變，但是現(xiàn)在就去做的人，你有什么建議嗎?

戴夫·胡佛:我很難說它有多么不同，因為，當(dāng)然，我有非常不同的觀點(diǎn)，回到90年代末，21世紀(jì)初到今天?，F(xiàn)在我站在雇主這一邊，我在招人。所以我覺得現(xiàn)在人們對不同成長階段的人更開放了，我想你們可能會說，但我可能有偏見?？赡苋匀淮嬖?，可能仍然存在很多對有特定血統(tǒng)的人的偏見而不僅僅是雇傭有技能的人。

說,我認(rèn)為,當(dāng)我進(jìn)入這個領(lǐng)域在網(wǎng)絡(luò)繁榮的高度,或右頂飾和可能開始流行,這只是深,對人才的強(qiáng)烈愿望,我偷偷在后門的方法之一,進(jìn)入這個行業(yè)。在過去的10年或20年里，我們有過這樣的波動，但它是相當(dāng)穩(wěn)定的。我確實認(rèn)為人們普遍希望找到有這種技能的人。

我記得早些時候，我…我確實在不同的時刻，有很多不安全感，幾乎是恐懼，讓人們知道我的背景，因為它是如此的不典型，如此的非傳統(tǒng)。我覺得，因為訓(xùn)練營，因為各種各樣的工具和課程都是在網(wǎng)上創(chuàng)建的，所以今天有更多來自不同背景的人在這個領(lǐng)域工作。所以我認(rèn)為它比以前更具包容性。但是，我可能又遺漏了一些東西。

參見:每個程序員都應(yīng)該閱讀的15本書(免費(fèi)PDF)(TechRepublic)

比爾·德特維勒:你認(rèn)為這會讓人們更難脫穎而出嗎?因為有太多的人們更多的機(jī)會學(xué)習(xí)代碼,無論是項目由特定的公司,也許是促進(jìn)他們的產(chǎn)品,與10年前的時候也許第三方,或者你是在通過傳統(tǒng)的學(xué)院背景,工程背景,你認(rèn)為它是困難的人可能在今天的市場上脫穎而出呢?

戴夫·胡佛:我確實認(rèn)為脫穎而出很有挑戰(zhàn)性。我是Dev Bootcamp的創(chuàng)始人之一，這些人會一起完成一個項目，一起上一門課程。如果我們工作做得不好，他們將很難區(qū)分彼此，因為他們只是去了同一個項目。他們只是學(xué)到了同樣的東西。我記得2011年在伯克利采訪過一些人。當(dāng)我問問題的時候，他們中的很多人都有相同的答案，因為他們都上過同樣的課程，他們都接受過一些關(guān)于某些流行詞匯的培訓(xùn)。

如果我們沒有對我們的學(xué)生做好我們的工作，我們的學(xué)生將會在同樣的事情上掙扎。所有的get repos看起來都是一樣的，因為他們。諸如此類。也就是說，我確實認(rèn)為非傳統(tǒng)背景的人有機(jī)會比大多數(shù)人更突出，因為你的非傳統(tǒng)背景。我們都有獨(dú)特的經(jīng)歷。

我想轉(zhuǎn)換職業(yè)的人在二、三十歲或者超出可以利用他們做什么之前脫穎而出,因為它是很難脫穎而出作為早期的初級開發(fā)人員當(dāng)你只有六個月甚至一年的就玩這個東西,在你的腰帶或?qū)嵙?xí)。要想脫穎而出是很難的，這就需要你運(yùn)用自己的背景知識。

這是…在我職業(yè)生涯的早期，我能脫穎而出的唯一方法就是盡我所能地努力工作，但并不是很多人都在這么做，只是談?wù)勎以?jīng)是一名治療師的事實，這是一種脫穎而出的方式。很多人有很多不同的方法。有些人比其他人享有更多的特權(quán)。你可能會因為你生命中經(jīng)歷的考驗和磨難而脫穎而出。有些人可能不像其他人那樣欣賞這一點(diǎn)，但考慮到進(jìn)入這個領(lǐng)域的人的數(shù)量，脫穎而出真的很有挑戰(zhàn)性。

比爾·德特維勒:現(xiàn)在你在等式的另一邊，現(xiàn)在你在招聘，這本身就是一個完全不同的挑戰(zhàn)，因為你在尋找那些能夠脫穎而出的人，那些能為你提供今天和明天都需要的技能的人。有什么建議,你可以給其他領(lǐng)導(dǎo)人正在尋求建立開發(fā)團(tuán)隊提供正確的技能,無論是看項目他們現(xiàn)在正在努力,但是希望看待事物,也許他們可能在未來,技術(shù)會指日可待。你在紅松鼠公司是怎么做的，你會給公司什么建議?

戴夫·胡佛:在這方面，我的建議通常圍繞著不斷增長的人才與不斷減少的現(xiàn)有人才之間的競爭。然而，這需要對事物有一個特定的長期或中期的觀點(diǎn)，考慮到我們現(xiàn)在所處的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這是特別困難的，人們要么生存要么不生存，更不用說投資于長期或中期的事物。但我們會挺過去的。我們會度過難關(guān)的。那里有很多優(yōu)秀的人才。

我看過的……有很多優(yōu)秀的人才沒有被發(fā)掘。他們擁有令人驚嘆的技能，而這些人無論如何都會供不應(yīng)求。但在增長方面,你描述,試圖為未來技術(shù)以及越來越多的偉大的球隊,我在紅松鼠的經(jīng)歷和我的經(jīng)驗在之前的軟件咨詢公司,一個叫Artiva,存在了大約5年或收購Groupon, 11歲或九年前。ThoughtWorks是我之前工作過的一家公司。他們都有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)文化。

所以我看到的是，如果你能投資于。如果你能投資于創(chuàng)造一個學(xué)徒項目具體地說,一個程序,允許人們進(jìn)來更年輕比你的入門級的程序員,入門級軟件開發(fā)人員,也許只是兩個月級別較低,或者六個月更小,這取決于你想投資多少,你想要多大的風(fēng)險,但也多少廣泛撒網(wǎng)的引進(jìn)更多樣、更有趣的一群人。如果你能創(chuàng)造出這樣的程序，進(jìn)入你的公司，你將會從中看到很多好處。

我從中看到的是忠誠。那些經(jīng)歷過學(xué)徒培訓(xùn)的人，那些接受過培訓(xùn)的人，那些公司真正投資于他們的成長的人，這些人往往會在公司呆得更久。他們也經(jīng)常結(jié)束他們的學(xué)徒生涯，因為我們通常的結(jié)構(gòu)，他們有一個研究項目，他們可以選擇他們的技術(shù)。

當(dāng)然，他們通常會選擇最前沿的熱門技術(shù)，他們通常從學(xué)徒項目中畢業(yè)，在這方面的專業(yè)知識要比公司里的大多數(shù)人都要強(qiáng)，尤其是在這些公司里，我們很多人都是通才。我們是軟件開發(fā)顧問，所以我們需要能夠跳來跳去，做很多不同的事情。因此，當(dāng)一個人花了6個月時間去做更深入的事情時，他們會從中獲得專業(yè)知識，整個公司都能從中受益。即使這個人的職位比我們低，但他們往往會在一些新的事情上有更深入的專業(yè)知識，因為我們其他人只是在做我們的工作。這就是我的金錘。去做吧。

比爾·德特維勒:不，我想說的是，學(xué)徒計劃和一些人知道的實習(xí)計劃有什么不同?

戴夫·胡佛:我過去用過的一個簡單的比喻是，有時候它們根本沒有什么不同。有時它們是相當(dāng)相似的，這只是一個語義問題，但有時它們是相當(dāng)不同的。在典型的情況下,我會說實習(xí)就像約會,和一個學(xué)徒就像訂婚,你要去的地方通過大學(xué),也許你有一個實習(xí)后你的大二,大三后,大四后,它可能會或可能不會去任何地方。

學(xué)徒期就像一件非常投入的事情十有八九，你會到達(dá)時間框架的終點(diǎn)，你會進(jìn)入一份工作，類似于投入。他們中的大多數(shù)人是在真正的婚禮上鍛煉的。學(xué)徒的承諾和意圖更大，學(xué)徒的結(jié)構(gòu)也更復(fù)雜?，F(xiàn)在，學(xué)徒期幾乎是不自由流動的，這僅僅是有一個導(dǎo)師，或者僅僅是一種期望，你會學(xué)到比一開始工作更多的東西。但總的來說，我確實發(fā)現(xiàn)他們更有條理。實習(xí)也是有組織的，但通常不會像學(xué)徒那樣直接進(jìn)入工作崗位。

Bill Detwiler: Dave，感謝你的收看。人們可以去哪里了解更多關(guān)于您作為開發(fā)人員的經(jīng)歷以及您在Red Squirrel所做的事情?

戴夫·胡佛:我們的網(wǎng)站是redsquirrel.com。那里沒有很多，但是有一些聯(lián)系信息。我想可能就我剛才說的來說，最好的地方是看我的書，《學(xué)徒模式》，它在2009年出版，已經(jīng)出版了一段時間了，人們?nèi)匀缓芟矚g它，所以它很受歡迎。這是兩個地方。

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