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中國消費市場風向標 提升幸福指數(shù)共建美好生活

2019-08-09 16:59:51 編輯: 來源:中國教育網(wǎng)
導讀 新時代的大背景下,任何行業(yè)都在更新升級,要牢牢抓住市場風向標人群(主流人群)的消費動向,更注重品牌品質(zhì),企業(yè)主們也在現(xiàn)今全球化視野的

新時代的大背景下,任何行業(yè)都在更新升級,要牢牢抓住市場風向標人群(主流人群)的消費動向,更注重品牌品質(zhì),企業(yè)主們也在現(xiàn)今全球化視野的建立之下,回歸對產(chǎn)品理性的修正(消費“降級”)。

復旦大學經(jīng)濟學院院長張軍:“復蘇同步化”的大環(huán)境下,中國應放開準入,實現(xiàn)真正的結(jié)構性改革

現(xiàn)如今,全球經(jīng)濟面臨非常有趣的格局:“復蘇的同步化”。2008年金融危機之后,全球各國的主要央行,都采取了類似的量化寬松政策以拯救經(jīng)濟的過度低迷。發(fā)達國家的經(jīng)濟復蘇已基本完成,接下來就是新興市場經(jīng)濟國家,這也是所謂的全球經(jīng)濟同步復蘇的下半場。

在下半場未來的3到5年,全球經(jīng)濟將面臨巨大的風險,這個風險就是GDP的增速會加快,而因為新科技革命帶來的影響,這個數(shù)值也不會過于夸張。對于中國來說,在面對不可避免的通脹增長的同時,需要放開準入,各行各業(yè)都要有更多的競爭,結(jié)構要更加分散,這樣才能夠提升勞動生產(chǎn)力,才能對沖勞動增長。張軍表示:真正的結(jié)構改革,應該集中朝著阻礙資源有效配置方向移動的體制上來,降低各行各業(yè)的準入,掃清城市化、城市群形成過程當中體制的障礙。在勞動生產(chǎn)力不斷穩(wěn)健提升的過程中實現(xiàn)中國的經(jīng)濟目標。

分眾傳媒董事長江南春:消費市場整體放緩并呈現(xiàn)冰火兩重天,要牢牢抓住風向標人群做文章

中國消費市場整體的趨勢是在放緩的,放緩同時出現(xiàn)冰火兩重天,賣啤酒、方便面這樣一些以藍領消費者為代表的產(chǎn)品,已經(jīng)進入下降通道;賣寵物食品、酸奶,增長還是比較可觀的。在中國的TOP100品牌當中,凡是取得成功的品牌,40%是超高價定位的,24%是高價定位。

而在超高價定位的品牌中,有5%和9%是失敗的品牌,因此并不是性價比高就成功的。整個社會的增長消費主要動力來自于三高人群,他們重視創(chuàng)新和潮流,愿意為品牌品質(zhì)付出更多的溢價。

在整個這一輪的消費升級中,也包含兩個核心方向。第一個是李叫獸(李靖)講的,這次中產(chǎn)階級升級,是中產(chǎn)階級努力打拼之后的自我獎賞。第二個是羅振宇說的,成為更好的自己。在“必要”被“想要”打破的同時,市場需要牢牢抓住風向標人群,這些人是意見領袖和口碑冠軍,是品牌核心定義者。同時擁抱變化,消費的生活場景和生活空間這些被動基礎是不變的,我們需要向不變目標做商業(yè)的選擇。

瀘州老窖董事長劉淼:堅守質(zhì)量與文化,加快創(chuàng)新,讓中國制造在新時代走出去

白酒作為中國的傳統(tǒng)行業(yè)和民族品牌,把堅守質(zhì)量放在第一位,如今白酒市場競爭日益加劇,新品牌,新概念層出不窮,還面臨著紅酒,洋酒的挑戰(zhàn),如何在競爭中立足,產(chǎn)品質(zhì)量首當其沖。且在嚴厲把關質(zhì)量的同時,也要堅守中國傳統(tǒng)文化,讓中國產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)品牌升級。

對于白酒的創(chuàng)新,劉淼表示:堅守科技就是堅守匠心,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要加快創(chuàng)新創(chuàng)造。今年是改革開放40周年,中國用短短40年的時間,走完西方數(shù)百年的發(fā)展歷程,中國雖然是產(chǎn)業(yè)大國,但離產(chǎn)業(yè)強國還有一段距離,中國白酒應不斷積極探索創(chuàng)新之路。

在新時代的背景下,中國白酒更需要堅持開放,加快國際化的進程,讓中國制造在新時代走出去。

途家及斯維登集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍:住宿和分享經(jīng)濟的深度結(jié)合,必然帶來美和幸福感的提升

“住宿領域和分享經(jīng)濟結(jié)合以后產(chǎn)品的效果是非常大,在中國,今后的房子都可能被分享的。”中國人有特點,對于不動產(chǎn)持有的特性,所以在旅游地的不動產(chǎn),會被大量的分享、置換和交換,這個市場空間會非常大。

消費升級,并不是追求更高檔的酒店,而是在旅行中,人們會改變游玩的方式。中產(chǎn)階級崛起就是這個趨勢,人們會在旅行中追求歷史人文的回味與沉淀。途家意在做人與歷史相交互的民宿產(chǎn)品。

最后羅軍對于中國農(nóng)村土地租賃也提出了獨到的觀點:我們早年推出了一個產(chǎn)品,在農(nóng)村開發(fā)獨棟別墅,在土地租賃基礎上建設裝配,加上裝修,一定不會超過50萬,農(nóng)民住的時候是莊園,不住便經(jīng)營分享,5年之內(nèi)50萬會連本帶息回來,這在土地分享的基礎上實現(xiàn)了資產(chǎn)增值。在這一系列的產(chǎn)品推出以后,會將中國的民宿,度假休閑往前推了一步。在如今經(jīng)濟大變革時期,產(chǎn)業(yè)逆向發(fā)展,住宿不僅僅只有酒店,而是依靠分享,分享才會讓更多美產(chǎn)生交互和傳達,讓所有房間有笑聲,那才是家。

在大眾競相探討消費升級之時,企業(yè)主們也在全球化視野的建立之下,回歸對產(chǎn)品理性的修正,對產(chǎn)品品質(zhì)的向往,這也是消費“降級”的表現(xiàn)。未來中國將呈現(xiàn)如何高質(zhì)量的發(fā)展,讓我們拭目以待。


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