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做到只手撐天是因為華為在研發(fā)方面投入的經(jīng)費達到銷售額的10%。1985年中興出現(xiàn),1987年華為也開始嶄露頭角,彼時的這兩個通信巨頭,都具備較強的品牌力。中興在1992年推出我國的第一款交換機,華為在1993年推出了新款交換機,借助國家政策和人們的支持,這兩家公司的發(fā)展速度都特別快,但是兩者在面對研發(fā)時的不同態(tài)度,卻讓他們各自走上不同的道路。
華為決定在研發(fā)方面投入銷售額10%的經(jīng)費,并以此作為底線,相比之下中興雖然依靠小靈通取得成功,但是全球化腳步卻變得緩慢。大唐電信、巨龍通信同樣如此,這幾家公司都是在自己已經(jīng)建立起來的商業(yè)帝國中紙醉金迷,錯失了最好的發(fā)展時機。華為一直在注重科研經(jīng)費和創(chuàng)新能力的提升,才能做到只手撐天。
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