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四年前,Wintec學(xué)者LukeMcConnell做了一個(gè)筆記,要和他三年級(jí)的設(shè)計(jì)tauira/學(xué)生一起做一個(gè)雙語尋路項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)覺得這是個(gè)好主意,但隨著時(shí)間的推移,他意識(shí)到設(shè)計(jì)師有潛力開發(fā)雙語尋路技能以及與TeTiritioWaitangi原則的關(guān)系。
McConnell表示,尋路一直被視為“平面設(shè)計(jì)師的小眾市場(chǎng),因此我們從未深入探討過它”。
“隨著新西蘭Aotearoa將目光轉(zhuǎn)向振興毛利人并更加關(guān)注多樣性和包容性,因此需要對(duì)尋路設(shè)計(jì)做出文化和深思熟慮的回應(yīng)。我現(xiàn)在才真正開始看到我們已經(jīng)將這個(gè)項(xiàng)目納入了我們的第三年設(shè)計(jì)計(jì)劃。”
今年,麥康奈爾的設(shè)計(jì)學(xué)士(視覺傳達(dá))課程可以選擇開發(fā)出版物或采用新的尋路項(xiàng)目選項(xiàng)。
40名學(xué)生中有14名tauira選擇了尋路選項(xiàng)。
“這個(gè)三年制學(xué)位的每一年的學(xué)習(xí)者都有學(xué)習(xí)成果,比如確定TeTiritioWaitangi的原則,以及它們與他們將要從事的工作的關(guān)系,從基礎(chǔ)、深入了解到更多地了解mātaurangaMāori關(guān)系,到他們的第三年,那里有更多的應(yīng)用。”
今年,Wintec媒體藝術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)希望找到讓學(xué)生有更多機(jī)會(huì)帶頭的項(xiàng)目。
尋路項(xiàng)目還要求他們更深入地了解teaoMāori及其在視覺設(shè)計(jì)中的地位。
“我們談到了TeTiriti原則,即互惠互利的含義。我們還研究了保護(hù)以及提升tereoMāori作為設(shè)計(jì)師的意義,”McConnell解釋道。
為了使尋路翻譯是真實(shí)的,不流利的毛利語的設(shè)計(jì)學(xué)生需要一個(gè)能翻譯得很好的人。
“碰巧我們有幾個(gè)一年級(jí)的tauira流利,”麥康奈爾說。
“我們的選擇是聘請(qǐng)翻譯或與一年級(jí)設(shè)計(jì)師合作。班級(jí)認(rèn)為與同學(xué)一起工作具有雙向互利交易的潛力。很酷的是,他們與第一年一起工作,他接受了他們的措辭,把它帶到他的科羅那里,聽取了其他人的建議,然后回來了。”
Wintec學(xué)者LukeMcConnell表示,需要對(duì)尋路設(shè)計(jì)進(jìn)行文化和深思熟慮的回應(yīng)。提供照片。
班級(jí)很快就發(fā)現(xiàn)了一些空間的字面翻譯與真正含義之間的差異,并不得不解決這對(duì)像GallagherHub這樣有贊助名稱的空間意味著什么。然后還有其他挑戰(zhàn),例如Wintec的活動(dòng)空間,這些活動(dòng)空間有英文名稱,例如TheAtrium。結(jié)果是考慮混合。
麥康奈爾說:“我們將整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃出來,在墻上創(chuàng)建了一個(gè)看起來像是全面犯罪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的項(xiàng)目,并研究了我們需要解決什么問題來為校園創(chuàng)建一個(gè)新的尋路系統(tǒng)。”
這包括采訪學(xué)生和教職員工第一天的感受,以及他們對(duì)物品的位置和方式的理解。
“尋路是為了盡量減少焦慮,”麥康奈爾說。
“他們考慮了他們的想法如何適用于國際學(xué)生,并詢問對(duì)于坐在輪椅上或視力受損的人來說是什么感覺?”
還有其他方面需要考慮。學(xué)生們被要求將互惠互利作為TeTiritioWaitangi的首要原則之一,而這對(duì)幫助翻譯的一年級(jí)學(xué)生如何起作用?
“我想讓他們意識(shí)到我,導(dǎo)師給我的禮物是不真實(shí)的,所以他們決定做一個(gè)裝滿好東西的kete,這對(duì)一年級(jí)的設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生來說非常棒。食物、藝術(shù)品供應(yīng)券和免費(fèi)支持他的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的優(yōu)惠券進(jìn)入了kete,這樣他就可以從他們那里得到盡可能多的回報(bào)。他的參與讓他很興奮,當(dāng)他們完成項(xiàng)目時(shí),兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間建立了良好的聯(lián)系。”
“坐下來觀看真是太好了,我可以說他們表現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)力。他們每個(gè)人都應(yīng)用了TeTiritioWaitangi原則,并在此過程中學(xué)習(xí)了一些基本的tereoMāori,”McConnell說。
學(xué)生們還考慮了英語和毛利語的平衡,他們的設(shè)計(jì)是否公平?
“他們得出的結(jié)論是,他們需要強(qiáng)調(diào)tereoMāori以鼓勵(lì)人們學(xué)習(xí)該語言,而不是將其標(biāo)記為他們首先使用tereoMāori單詞akōmanga的教室。他們的想法是將其作為每個(gè)人的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”
該項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入第二階段。當(dāng)McConnell與WintecPouārahi/執(zhí)行董事MāoriTeUrikoreBiddle分享這項(xiàng)工作時(shí),她邀請(qǐng)學(xué)生向Wintec執(zhí)行團(tuán)隊(duì)推銷。
“也許這個(gè)項(xiàng)目將成為改變奧特羅阿教育尋路的催化劑,”麥康奈爾笑著說。
這個(gè)故事是展示文化變革如何對(duì)學(xué)習(xí)者、員工、雇主和更廣泛的社區(qū)產(chǎn)生重大影響的系列的一部分。
Wintec正在努力改善tauira/學(xué)習(xí)者的公平成果,并通過一項(xiàng)重大變革計(jì)劃TōiaMai展示TeTiritioWaitangi伙伴關(guān)系。ToiaMai立足于teaoMāori和mātaurangaMāori,為tauira和kaimahi(員工)在Wintec上創(chuàng)造持續(xù)且有意義的變化。
確保教育滿足毛利人、太平洋地區(qū)和所有學(xué)習(xí)者的需求是TePūkenga–新西蘭技能與技術(shù)學(xué)院的重點(diǎn)。作為TePūkenga的子公司,Wintec的ToiaMai框架與此密切相關(guān)。
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