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隨著銀行家和監(jiān)管機(jī)構(gòu)反思全球金融危機(jī)以來的10年,我們正在目睹什么可能轉(zhuǎn)化為銀行和支付服務(wù)監(jiān)管的根本轉(zhuǎn)變。在危機(jī)爆發(fā)后的最初階段,主要關(guān)注的是改革監(jiān)管格局,以加強(qiáng)金融穩(wěn)定,加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債表,提高市場完整性并確保有效的解決機(jī)制,并在加強(qiáng)問責(zé)制和降低風(fēng)險的背景下制定框架。十年后,競爭和創(chuàng)新成為設(shè)計強(qiáng)大銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分。
與此觀點相呼應(yīng)的是,歐盟委員會一直在尋求利用傳統(tǒng)銀行與利基技術(shù)驅(qū)動和以消費者為中心的市場參與者“金融科技”之間的合作所帶來的競爭優(yōu)勢。該委員會的主要舉措之一是第二次支付服務(wù)指令('PSD2'),它取代了在危機(jī)最嚴(yán)重時推出的2009年前任。PSD2捕獲新的市場參與者,即賬戶信息服務(wù)提供商('AISP')和支付啟動服務(wù)提供商('PISP'),創(chuàng)建了銀行,市場參與者和消費者之間互動的框架,實現(xiàn)了基于共識的消費者數(shù)據(jù)共享。
PSD2旨在為不斷發(fā)展的“即插即用”市場創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境。事實上,應(yīng)該根據(jù)更廣泛的“開放銀行”倡議來看待這一點。開放式銀行業(yè)務(wù)計劃旨在擴(kuò)大PSD2的監(jiān)管目標(biāo),旨在通過嵌入行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇性銀行模式擴(kuò)大消費者選擇,該模式主要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全,客戶體驗和新市場參與者的授權(quán)。以無縫,經(jīng)濟(jì),安全的方式為各種銀行產(chǎn)品和服務(wù)提供創(chuàng)新解決方案。
在這個時刻,有趣的是看看銀行是否會表現(xiàn)出將其業(yè)務(wù)模式與這些發(fā)展所預(yù)示的技術(shù)和市場現(xiàn)實重新調(diào)整的能力,以及客戶是否愿意放棄傳統(tǒng)方法以支持金融科技的主張。
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