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在近十年前的止贖危機(jī)期間,投資者進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng),購(gòu)買了數(shù)百萬不良房屋,并將部分房屋變成了有利可圖的房屋。
他們將曾經(jīng)的單身家庭租賃市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)大型的,正式管理的資產(chǎn)類別 - 而且它仍在增長(zhǎng),實(shí)際上比以往任何時(shí)候都更快。
但是,取消抵押品贖回權(quán)現(xiàn)在很少見。據(jù)全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)(National Association of Realtors)稱,不良房產(chǎn) - 取消抵押品贖回權(quán)和賣空交易 - 今天僅占房屋銷售的2%,低于2009年3月的49%。現(xiàn)有的常規(guī)房屋市場(chǎng)非常昂貴,因此投資者現(xiàn)在轉(zhuǎn)向新戰(zhàn)略:購(gòu)買新房。突然之間,所謂的建立租賃市場(chǎng)正在爆炸式增長(zhǎng)。
本周,位于佛羅里達(dá)州坦帕市的小型建筑商ERC Homebuilders正在推出一項(xiàng)“軟”IPO,希望籌集1億美元在該州建造1,000多套出租房屋。它使用規(guī)則A +為投資者提供私人股票,這是一種投資眾籌形式,允許小公司從公眾中籌集有限的資金。經(jīng)認(rèn)可和未經(jīng)認(rèn)可的投資者可以參加。
這些房屋將建在毗鄰的地段,并大量出售給大型投資者。將數(shù)十棟房屋放在一個(gè)地方,使物業(yè)管理變得更加容易,而且成本更低。
ERC Homebuilders首席執(zhí)行官Gerald Ellenburg說:“消費(fèi)者的租賃需求促使這些機(jī)構(gòu)需要更高水平的產(chǎn)品庫(kù)存。” “他們正在學(xué)習(xí)或了解到新庫(kù)存是一種更安全,更官方的租賃產(chǎn)品。”
構(gòu)建租賃業(yè)務(wù)正在快速增長(zhǎng),包括大公司在內(nèi)的幾家公司都在努力發(fā)展。Toll Brothers最近宣布投資6000萬美元與BB Living建立合資企業(yè),BB Living是一家位于鳳凰城的按租賃公司。
“它被視為一種輔助收入來源。我們看到這一點(diǎn),因?yàn)樵絹碓蕉嗟淖夥空呖赡芨矚g撫養(yǎng)一個(gè)家庭或住在單戶住宅而不是公寓大樓或社區(qū)或建筑物。所以它是我們公寓生活集團(tuán)的一部分,“Toll Brothers首席執(zhí)行官Douglas Yearley在上個(gè)月公司第二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示。
按收入計(jì)算,全國(guó)最大的住宅建筑商Lennar在內(nèi)華達(dá)州斯帕克斯市試驗(yàn)了一個(gè)建造租賃社區(qū),并在本周宣布它正在進(jìn)一步向該領(lǐng)域邁進(jìn)。
Lennar總裁里克·貝克維特(Rick Beckwitt)在公司的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說:“我們最近與我們長(zhǎng)期以來的第三方關(guān)系之一達(dá)成協(xié)議,建立將由第三方在獨(dú)立租賃社區(qū)購(gòu)買的房屋。” “這個(gè)社區(qū)位于佛羅里達(dá)州,是我們認(rèn)為將成為持續(xù)商業(yè)戰(zhàn)略和關(guān)系的第一個(gè),我們?cè)诘谌綋碛械耐恋厣吓拷ㄔ旌统鍪鄯课?,沒有任何租賃風(fēng)險(xiǎn)。”
根據(jù)全國(guó)房屋建筑商協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2017年,有37,000所房屋被建成租金。去年增加到43,000,或僅占單戶住宅開工總數(shù)的5%。但這只是建筑商為了租房而建造和持有的房屋,并不包括直接向投資者出售的房屋,因此數(shù)量可能更大,而且增長(zhǎng)更快。
SVN / SFRhub Advisors執(zhí)行副總裁邁克爾·芬奇說:“我們有多個(gè)客戶,多個(gè),價(jià)值超過幾十億美元的資金。”這是一家專注于單一的鳳凰城商業(yè)經(jīng)紀(jì)公司。家庭租賃和建立租金投資組合。“他們希望在未來兩年內(nèi)收購(gòu)5-6,000套房屋。”
Finch表示,需求正在增長(zhǎng),因?yàn)殡m然龐大的千禧一代正在老化婚姻和父母身份,但并非所有人都想要,也不能買得起房子。
“他們中的許多人選擇大量租房,主要是因?yàn)樽夥康撵`活性,”芬奇說,他相信嬰兒潮一代。“他們正在進(jìn)入較小的家庭,他們可以有一種鎖定和離開的心態(tài)。他們厭倦了房屋所有權(quán)。“
對(duì)于投資者來說,購(gòu)買新產(chǎn)品有很多好處,特別是當(dāng)房屋屬于同一社區(qū)時(shí)。
“它不受所有權(quán)在15年或20年內(nèi)出現(xiàn)的一些典型修復(fù)因素的影響,”Ellenburg說。“還有一個(gè)總承包商保修。您的設(shè)備的產(chǎn)品保修有限。“
房東的唯一運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是景觀美化。此外,根據(jù)John Burns房地產(chǎn)咨詢公司的數(shù)據(jù),單戶住宅的租金每年快速增長(zhǎng)4.5%,而多戶住宅的租金增長(zhǎng)率為3%。單戶租賃的營(yíng)業(yè)額也大大減少,租賃市場(chǎng)的波動(dòng)性遠(yuǎn)低于房屋銷售市場(chǎng)。
“我認(rèn)為這些基金,這些投資者團(tuán)體正在尋找遠(yuǎn)離花園公寓的文化搬遷,包括電梯,游泳池,網(wǎng)球場(chǎng)和公共區(qū)域,”埃倫堡說。“對(duì)于一些人來說,房屋所有權(quán)看起來不那么令人滿意,特別是在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的舞臺(tái)上,他們有機(jī)會(huì)以非常接近相同的價(jià)格租用三居室,兩居室或四居室,三居室和能夠稱之為自己的。“
當(dāng)然,房屋不是他們自己的,但租房的恥辱,以及對(duì)房屋所有權(quán)的歷史驅(qū)動(dòng),正在減弱。
“我認(rèn)為這些投資集團(tuán)正在看到這種轉(zhuǎn)變,”埃倫堡說。
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